MEU-MAN 01/26 - Unit Manual

VORWORT

Das Unit Manual dient allen Mitgliedern der 27th Marine Expeditionary Unit (27.MEU) als verbindliches Nachschlagewerk innerhalb unserer militärischen Simulationseinheit. Es vermittelt ein klares Verständnis über Auftrag, Aufbau, Struktur und Organisation des Verbandes sowie über geltende Regelungen und Verfahrensweisen. Die Inhalte dieses Handbuchs basieren auf dem ursprünglichen Marine Expeditionary Unit Konzeptdokument (MEU-KD) vom 01.01.2023, welches die grundlegenden Rahmenbedingungen in ArmA 3 definierte und als Fundament für die fortlaufende Entwicklung in ArmA Reforger / ArmA 4 diente.

Die im Folgenden dargestellte Gliederung des Verbandes weicht bewusst von der realen Struktur des United States Marine Corps ab. Diese Anpassung ist notwendig, da die Komplexität der Originalgliederung nicht vollständig in die technischen und organisatorischen Rahmenbedingungen einer militärischen Computersimulation übertragen werden kann. Ziel ist es, militärische Funktionalität und Authentizität mit sinnvoller spielerischer Umsetzbarkeit in PvP sowie PvE Szenarien in Einklang zu bringen.

Mit Veröffentlichung dieses Handbuchs verlieren alle vorherigen Konzeptpapiere ihre Gültigkeit und werden hiermit außer Kraft gesetzt. Änderungen an diesem Handbuch dürfen ausschließlich durch den Commanding Officer (CO) der 27th Marine Expeditionary Unit angestoßen werden. Anpassungen werden der Einheit zur Abstimmung vorgelegt und im offiziellen Änderungsprotokoll dokumentiert.

Simon Pierce
Captain, Commander
Bravo Company, 1st Battalion
27th Marine Expeditionary Unit

CHAPTER - 1. DER MILITÄRSIMULATIONS- VERBAND

§ 1.1. Definition von Militärsimulation

Eine Militärsimulation (im zivilen Sprachgebrauch oft MilSim abgekürzt) ist die modellhafte Nachbildung von militärischen Konflikten, Taktiken, Waffensystemen oder Logistikketten. Ziel ist es, reale Einsatzszenarien und Entscheidungsprozesse möglichst detailgetreu zu simulieren, entweder zu Ausbildungs- und Planungszwecken zivil/militärischer Verfahren oder als anspruchsvolles Hobby.

§ 1.1.1 Hauptanwendungsbereiche

Professioneller Einsatz (Streitkräfte & Verteidigung)
Weltweit nutzt das Militär Simulationen, um Risiken für Personal zu vermeiden, Kosten zu senken (z. B. Verpflegung, Unterbringung, Treibstoff und Munition) und komplexe Strategien zu testen. Die Streitkräfte unterteilen dies meist in drei Formen:

1. Virtuelle Simulation: Personen bedienen nachgebildete Waffensysteme oder Fahrzeuge. Dazu gehören Flugsimulatoren für Piloten, Fahrsimulatoren für Panzerbesatzungen oder VR-Systeme für die Infanterie.
2. Konstruktive Simulation: Computergestützte Planspiele für Kommandanten und Stäbe. Hier werden keine einzelnen Soldaten gesteuert, sondern ganze Großverbände auf digitalen Karten, um Logistik, Truppenbewegungen und Taktiken durchzuspielen.
3. Live-Simulation: Übungen im freien Gelände mit echter Ausrüstung. Statt scharfer Munition kommen Lasersimulatoren (wie das System AGDUS der Bundeswehr) oder Farbmarkierungsmunition zum Einsatz, um Treffer digital zu erfassen.

Freizeit & Gaming (Zivile MilSim-Kultur)
Im zivilen Bereich bezeichnet Militärsimulation ein Genre, das sich bewusst von schnellen Actionspielen oder gewöhnlichen Sportarten abgrenzt und extremen Wert auf Authentizität legt:

1. Taktik- & Militärsimulations-Spiele: Videospiele wie Armed Assault (ArmA) , Squad, Hell Let Loos, DCS World oder IL-2 Sturmovik (Flugsimulation). Hier stehen korrekte Ballistik, Funkdisziplin, Befehlsketten und die Bedienung komplexer Instrumente im Vordergrund.
2. Outdoor-MilSim (Airsoft / Paintball): Mehrtägige Events im Gelände, bei denen Teilnehmende in realistischer Ausrüstung militärische Szenarien nachstellen - inklusive fester Hierarchien, Rationen, Nachtwachen und Sanitätersystemen.

§ 1.1.2 Merkmale einer (Die 5 Säulen der Militärsimulation)

Im Gegensatz zu klassischen Arcade-Shootern (wie Call of Duty oder Battlefield) geht es bei Militärsimulationen in Videospielen nicht um schnelle Reflexe oder die höchste Abschussrate. Das Fundament einer Videospiel-MilSim ruht auf fünf zentralen Säulen, die das Spielerlebnis maßgeblich prägen:

1. Physikalische Realität & Ballistik
   In herkömmlichen Spielen treffen Kugeln oft instantan da auf, wo das Fadenkreuz hinsieht (Hitscan). In einer Simulation wird jedes Geschoss als physikalisches Objekt mit eigenen Eigenschaften berechnet:
   Geschossabfall & Flugzeit: Auf lange Distanzen müssen Entfernung und Geschossfall einkalkuliert werden. Durchschlagskraft & Materialpenetration: Kaliber und Munitionstyp entscheiden, ob Deckungen wie Holz, Ziegel oder Metall durchschlagen werden. Unterdrückungsfeuer (Suppression): Nahe vorbeifliegende Kugeln verschlechtern das Sichtfeld, lassen den Bildschirm verwackeln und erschweren das Zielen massiv.
   
   
2. Kommunikation & Hierarchie
   Ein Einzelkämpfer ist in einer Militärsimulation innerhalb von Minuten tot. Der Erfolg hängt von der Kommunikation ab. Das Spiel trennt oft strikt zwischen lokalem Umgebungstalk (3D-Audio), Trupp-Funk (Squad) und Kommandanten-Funk. Die Rollenverteilung ist klar geregelt (z. B. Zugführer / Squad Leader / Fireteam Leader / Schütze / Sanitäter usw). Ortsangaben erfolgen über Kompasszahlen, Koordinatenrastersysteme (Grid Refs) und standardisierte Kontaktsprüche (z. B. 3Cs: Contact, Direction, Distance).
   
   
3. Combined Arms & Logistik
   Gefechte finden selten isoliert nur zwischen Infanteristen statt. MilSims simulieren das Zusammenspiel aller Truppengattungen (Gefecht der verbundenen Waffen) Infanterie, Panzer, Artillerie und Luftunterstützung müssen Hand in Hand arbeiten. Panzer fahren nicht ohne Treibstoff, Infanterie hat keine Munition ohne Nachschub. Das Bauen von mobilen Stützpunkten (FOBs) und das Fahren von Versorgungslastwagen sind genauso spielentscheidend wie der eigentliche Feuerkampf.
   
   
4. Minimalistisches HUD & "Fog of War"
   MilSims verzichten bewusst auf Hilfestellungen, um das situative Bewusstsein (Situational Awareness) zu fordern. Gezielt wird ausschließlich über Iron Sights (Korn und Kimme) oder real wirkende Optiken. Es gibt keine automatische Feinderkennung. Spieler müssen Uniformen, Silhouetten und Motorgeräusche lernen, um Eigenbeschuss (Friendly Fire) zu vermeiden. Man sieht meist nicht die exakte Kugelanzahl, sondern muss Magazine manuell prüfen oder mitzählen.
   
   
5. Tödlichkeit & Pacing (Hohe Konsequenzen)
   Das Spielgefühl zeichnet sich durch extreme Bedrohlichkeit und entschleunigtes Gameplay aus. Oft reicht ein einziger Treffer in den Torso zum Tod oder zur Kampfunfähigkeit. Komplexes Sanitätssystem: Verletzungen erfordern spezifische Erstversorgung (Aderpressen/Tourniquets gegen Blutung, Morphium gegen Schmerzen, Bandagen). 70 % der Spielzeit bestehen aus Planung, Aufklärung, Marschieren und Warten – die verbleibenden 30 % sind hochintensiver, tödlicher Kontakt.

§ 1.2. Identifizierung und Bezug zur historischen und virtuellen Vorlage

Die Gemeinschaft orientiert sich an der gleichnamigen fiktiven Einheit aus ArmA 2, die als Marine Air-Ground Task Force (MAGTF) des United States Marine Corps agierte, sowie an die Organisationsstruktur welche vom United States Marine Corps vorgegeben wird. Alle Mitglieder der 27.MEU verstehen sich in Auftreten, Haltung und Durchführung der Aufgaben als virtuelle US Marines. Die Einhaltung dieser Ausrichtung ist verbindlich, um Authentizität, Konsistenz und ein immersives Simulationserlebnis innerhalb der Gemeinschaft sicherzustellen.

§ 1.3 Zusammensetzung einer MAGTF

Eine Marine Expeditionary Unit setzt sich aus vier Komponenten zusammen. Diese sind die Stabskomponente (Command Element) mit ungefähr 210 Mann, die Luftkampfkomponente (Aviation Combat Element) mit etwa 310 Mann, die Bodenkampfkomponente (Ground Combat Element) mit rund 1220 Mann und die Versorgungskomponente (Logistics Combat Element) mit etwa 460 Mann. Die genaue Anzahl von unterstellten Einheiten mit Personal und Material variiert in Abhängigkeit von Lage, Auftrag und der Transportkapazität der Landungsschiffe.

• Stabskomponente - (Command Element - CE)
  Die Stabskomponente wird durch den Kommandeur der Marine Expeditionary Unit (MEU) sowie dessen Stab gebildet. In Zusammenarbeit mit den zugeordneten Stabsabteilungen (Staff Sections) stellt sie die administrative, organisatorische und führungsseitige Handlungsfähigkeit der Einheit sicher. Sie führt und koordiniert die drei weiteren Komponenten der MEU, welche weitgehend eigenständig organisiert sind und als funktionale Gemeinschaften agieren, jedoch uneingeschränkt der Führung und Befehlsgewalt der MEU unterstehen.

• Bodenkampfkomponente (Ground Combat Element - GCE)
  Das Bodenkampfelement basiert auf dem Battalion Landing Team (BLT), einem verstärkten Infanteriebataillon, das den Kern der bodengebundenen Kampfkraft der Marine Expeditionary Unit bildet. Abhängig von Auftrag, Lage und Einsatzraum kann das BLT modular durch zusätzliche Kräfte verstärkt werden. Dazu zählen unter anderem eine Artilleriebatterie, ein Amphibienfahrzeugzug, ein Pionierzug, eine Light Armored Reconnaissance (LAR)-Kompanie, ein Aufklärungszug sowie weitere spezialisierte Elemente.

• Luftkampfkomponente (Aviation Combat Element - ACE)
  Das Luftkampfelement stellt die luftgestützte Einsatz- und Unterstützungsfähigkeit der Marine Expeditionary Unit sicher. Es besteht aus einem verstärkten, gemischten Geschwader des United States Marine Corps, dessen Kern in der Regel ein mittleres Kipprotor-Geschwader bildet. Dieses wird lage- und auftragsabhängig durch Abteilungen schwerer, leichter und Kampfhubschrauber, eine Abteilung amphibischer Luftfahrzeuge sowie Elemente der Marine Air Control Group (MACG) ergänzt. Die MACG stellt dabei Fähigkeiten in den Bereichen taktische Luftführung, Flugsicherung, Koordinierung direkter Luftunterstützung (CAS) sowie Flugabwehr bereit.

• Logistisches Komponente (Logistics Combat Element - LCE)
  Das Logistik-Kampfelement, ehemals Combat Service Support Element (CSSE), ist dem Combat Logistics Battalion (CLB) der Marine Expeditionary Unit (MEU) unterstellt. Zuvor wurde diese Komponente als MEU Service Support Group (MSSG) bezeichnet. Das LCE umfasst sämtliche logistischen Fähigkeiten, Fachkräfte und Einsatzmittel.

§ 1.4 Zusammensetzung des MilSim Verband

In der 27th Marine Expeditionary Unit werden die einzelnen Elemente gezielt an die Anforderungen einer modernen Spielergemeinschaft angepasst, um Führungs-, Ausbildungs- und Kampffähigkeiten zweckmäßig und taktisch sinnvoll umzusetzen. Hierzu wird eine skalierbare Gliederung gewählt, die in ihrer Struktur einer Multigaming-Gemeinschaft ähnelt, jedoch unter einer einheitlichen Führung mit klaren Hierarchien und Befehlswegen steht. Grundlage dieser Gliederung ist der geschlossene Einsatz aller Elemente sowohl in CTI-Spielmodis (Conflict/Warfare etc) als auch im Rahmen eigenständiger Operationen. Die Organisationsstruktur ermöglicht dabei den flexiblen Einsatz einzelner Teileinheiten ebenso wie das koordinierte Zusammenwirken des gesamten Verbandes und gewährleistet eine realitätsnahe Führungs- und Gefechtsorganisation unabhängig vom jeweiligen Einsatzszenario. Mögliche Einsatzszenarien sind dabei:

• Amphibische Angriffe
• Überfälle
• Tactical Recovery of Aircraft and Personnel (TRAP)
• Geiselbefreiungen
• Sicherungsoperationen
• Covered Recovery Operations (CRO)
• Planung und Durchführung amphibischer Landungen
• Einnahme von Plattformen und Schiffen auf See
• Verdeckte und elektronische Aufklärung
• Humanitäre Hilfseinsätze
• Combined Operations
  

§ 1.4.1 Headquarter and Service Company - CE
Die Headquarters and Service Company (H&S Company) übernimmt die administrative und organisatorische Führung der 27th Marine Expeditionary Unit und wird ausschließlich außerhalb des regulären Spielbetriebs eingesetzt. Ihre Angehörigen setzen sich aus der MEU Command Group sowie freiwilligen Führungsunterstützern der unterstellten Combat Elements zusammen. Diese sind in verschiedene Fachbereiche gegliedert und übernehmen spezialisierte Aufgaben, um die Command Group bei der Planung, Organisation, Verwaltung und Weiterentwicklung des Verbandes zu unterstützen. Sie unterteilt sich in:

• MEU Command Group
  • S-1 Personnel Section
  • S-2 Intelligence Section
  • S-3 Training Section
  • S-4 Logistic Section
  • S-6 Communication Section
  • S-9 Public Affairs Section

§ 1.4.2 Bravo Company, 1st Battalion, 9th Marine Regiment - GCE
Die Bravo Company bildet das Ground Combat Element (GCE) der 27th Marine Expeditionary Unit und stellt die Bodenkampfkomponente des Verbandes dar. Sie ist für die Durchführung aller bodengebundenen Gefechtsoperationen verantwortlich und bildet das Rückgrat jeder militärischen Operation – von Angriffen und Verteidigungsaufträgen bis hin zu Sicherungs- und Aufklärungseinsätzen. Durch diese Struktur ist die Bravo Company in der Lage, sowohl abgesessene Infanterieoperationen als auch den beweglichen Einsatz leichter gepanzerter Kräfte durchzuführen und beide Elemente im Rahmen einer gemeinsamen Gefechtsführung wirkungsvoll miteinander zu verbinden. Die Company gliedert sich in:

• Company Headquarter
  • Rifle Platoon (RFP)
  • Light Armored Reconnaissance Platoon (LAR)
  • Weapons Squad (WPN)

§ 1.4.3 Marine Aircraft Group 27 - ACE
Das Marine Aircraft Group bildet die luftgestützte Kampfkomponente der 27th Marine Expeditionary Unit. Es unterstützt das Ground Combat sowie das Logistic Combat Element durch den Einsatz von Luftfahrzeugen und erweitert dessen Einsatzmöglichkeiten maßgeblich. Es ermöglicht die schnelle Verlegung von Kräften, die wirksame Unterstützung am Boden sowie die Durchführung luftgestützter Operationen im gesamten Einsatzraum. Die Marine Aircraft Group gliedert sich in:

• Aviation Command Group
  • Marine Light Attack Helicopter Squadron 127 (HLMA-127)
  • Marine Heavy Helicopter Squadron 227 (HMH-227)
  • Marine Attack Squadron 327 (VMA-327)

§ 1.4.4 Delta Company, Combat Logistics Regiment 7 - LCE
Die Delta Company bildet das Logistics Combat Element (LCE) der 27th Marine Expeditionary Unit und gewährleistet die logistische Unterstützung des gesamten Verbandes. Ihr Auftrag besteht darin, die Einsatzbereitschaft aller Combat Elements durch Versorgung, Instandsetzung, Transport, Pionierunterstützung und sanitätsdienstliche Leistungen sicherzustellen. Sie versorgt eingesetzte Kräfte mit Material, Munition, Kraftstoff und medizinischen Gütern, führt Bergungs- und Instandsetzungsmaßnahmen durch, unterstützt mit pioniertechnischen Fähigkeiten und stellt das medizinische Personal für die Versorgung Verwundeter bereit. Damit schafft die Delta Company die logistischen Voraussetzungen für einen nachhaltigen und erfolgreichen Einsatz aller Kräfte. Die Company gliedert sich in:

• Company Headquarter
  • 1st Combat Service Support Platoon (CSS)
  • 2nd Battalio Aid Station (BAS)

§ 1.4.5 Echo Company, 2nd Battalion, 27th Marines Reserve Regiment - MCR
Die Echo Company bildet das Reserve Element der 27th Marine Expeditionary Unit und übernimmt die Verwaltung, Ausbildung und Betreuung aller Marines, die aufgrund zeitlicher Einschränkungen nicht mehr am regulären Dienstbetrieb teilnehmen können, jedoch weiterhin aktiver Bestandteil des Verbandes bleiben möchten. Sie wird ausschließlich außerhalb des regulären Spielbetriebs eingesetzt. Zu ihren Aufgaben gehören die Durchführung von Ausbildungen außerhalb regulärer Veranstaltungen, die Betreuung und Kontaktpflege zu Marines mit längeren Abwesenheiten sowie die Bereitstellung kurzfristig verfügbarer Reservisten zur personellen Verstärkung der Combat Elements.

• Company Headquarter
  • 1st Ground Ready Reserve Platoon (GRR)
  • 2nd Aviation Ready Reserve Platoon (ARR)
  • 3rd Standby Reserve Platoon (SR)

§ 1.4.6 Foxtrot Company, 1st Training Battalion, Marine Corps Recruit Depot (MCRD)
Die Foxtrot Company bildet das Ausbildungs- und Rekrutierungselement der 27th Marine Expeditionary Unit und ist für die Planung, Organisation und Durchführung der Grundausbildung verantwortlich. Wie die Echo Company wird sie ausschließlich außerhalb des regulären Spielbetriebs administrativ eingesetzt. Jeder Marine und Sailor durchläuft zu Beginn seiner Laufbahn das Marine Corps Recruit Training (MCRT), in dem die grundlegenden Kenntnisse, Verfahren und Werte der 27th Marine Expeditionary Unit vermittelt werden. Die Foxtrot Company wird durch den S-3 Training Officer der Headquarters and Service Company geführt und bei der Durchführung der Ausbildung durch die S-3 MCRD Instructors unterstützt. Damit stellt sie einen einheitlichen Ausbildungsstandard für alle neuen Mitglieder des Verbandes sicher.

• Foxtrot Company Headquarters
  • 1st MCRD Training Squad
  • 2nd MCRD Training Squad
  • 3rd MCRD Training Squad

§ 1.4.7 Zusammensetzung des Verband im Gefecht

§ 1.6. Zielsetzung und Verbandsphilosophie

Das Ziel der 27th Marine Expeditionary Unit ist es, eine starke Militärsimulations-Gemeinschaft aufzubauen. Wir orientieren uns dabei eng an den Werten, dem Verhaltenskodex sowie den Einsatztaktiken des US Marine Corps. Im PvP und PvE setzen wir diese Grundlagen so realistisch wie möglich und so zweckmäßig wie nötig um - immer im Rahmen der technischen Möglichkeiten des Spiels. Uns geht es darum, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jedes Mitglied weiterentwickeln kann. Wir fördern gezielt Teamarbeit, Führungsstärke, Disziplin und persönliches Verantwortungsbewusstsein.

• Realismus und Atmosphäre
  Die Grundlage für alles, was wir tun, ist die Umsetzung der USMC-Werte, des Verhaltenskodex sowie der realen Ausbildungen und Taktiken im virtuellen Raum. Wir legen großen Wert auf eine strukturierte und militärisch korrekte Ordnung. Gleichzeitig ist uns eine freundliche und kameradschaftliche Atmosphäre wichtig. In der Simulation nutzen wir diese Regeln genau so, wie es für den Einsatzerfolg sinnvoll und zweckmäßig ist.

• Kameradschaft und Teamplay
  Herausforderungen meistern wir grundsätzlich nur als Team. Jeder Marine ist ein wichtiger Teil der Einheit, und der Einsatz jedes Einzelnen entscheidet über den gemeinsamen Erfolg. Wir halten zusammen, spornen uns gegenseitig an und lernen gemeinsam aus Fehlern und Rückschlägen, um als Truppe daran zu wachsen.

• Verantwortung und Engagement
  Engagement bedeutet bei uns: die regelmäßige Teilnahme an Ausbildungen und Missionen sowie das zuverlässige Erledigen von Aufgaben. Pflichtbewusstsein ist uns wichtig. Genauso wichtig ist uns aber das echte Leben: Wir achten strikt darauf, dass die Balance zwischen dem Spiel und dem Alltag stimmt. Das reale Leben hat immer Vorrang.

• Offenheit und Inklusion
  Die 27th MEU heißt jeden willkommen, der Teil der Gemeinschaft werden möchte und die Werte eines Marines teilt - völlig unabhängig von der bisherigen Vorerfahrung. Wir unterstützen neue Mitglieder bei der Eingewöhnung und bieten eine gezielte Ausbildung, um gemeinsam eine lebendige und lernbereite Einheit zu bilden.

§ 1.7 Verbandsabzeichen

Verbandsabzeichen sind zentrale Erkennungsmerkmale militärischer Einheiten und symbolisieren die Zugehörigkeit, Identität und den inneren Zusammenhalt einer Formation. Auch innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit spielen sie eine wichtige Rolle zur Darstellung der Einheit nach innen wie außen. Das zentrale Abzeichen des US Marine Corps, Adler, Globus und Anker, dient dabei als übergeordnetes Symbol der Marineinfanterie. Es steht für Einsatzbereitschaft, weltweite Operationsfähigkeit und die feste Einbindung in die maritime Struktur der U.S. Navy. Dieses Emblem wird in der 27:MEU durch interne Verbands- oder Spezialisierungsabzeichen ergänzt.

Solche spezifischen Abzeichen, etwa für Ausbildungsstatus, besondere Qualifikationen oder Zugehörigkeit zu bestimmten Platoons, fördern die Identifikation mit der Einheit und ehren individuelle Leistungen. Sie sind sichtbare Zeichen von Erfahrung, Verantwortung und Teamgeist innerhalb der Einheit.

§ 1.71 Verbandsabzeichen - 27th Marine Expeditionary Unit

Das Verbandsabzeichen der 27th Marine Expeditionary Unit ist kreisförmig, was typisch für militärische Einheiten ist, da es Einheit und Geschlossenheit symbolisiert. Es ist von einem Band (Scroll) mit Spitzen an beiden Seiten umgeben, das oben und unten verläuft. Dies verleiht dem Wappen einen traditionellen und ehrenvollen Charakter. In der Mitte befindet sich das berühmte Emblem des United States Marine Corps: Adler, Globus und Anker (Eagle, Globe and Anchor), auf dem die Zahl der Einheit “27” abgebildet ist.

Farbgebung

Dunkelrot (Crimson/Scarlet): Traditionell die Farbe des US Marine Corps – sie steht für Tapferkeit, Opferbereitschaft und die Verbindung zur Geschichte des Corps. Dunkelblau (Navy Blue): Symbolisiert Treue, das maritime Element der Marines sowie deren Zusammenarbeit mit der Navy. Gold: Verleihen dem Wappen Autorität, Prestige und Tradition. Der goldene Adler steht für die Vereinigten Staaten, der Globus für den weltweiten Einsatzbereich der Marines.

Das Wappen symbolisiert:

• Kampfbereitschaft und globale Einsatzfähigkeit der Einheit,
• die Verwurzelung in maritimer Tradition,
• und den Ehrenkodex der Marines („Semper Fi“ – immer treu).

CHAPTER - 2. ORGANISATION DER FÜHRUNGSSTRUKTUR UND QUARTIERE

In der 27th Marine Expeditionary Unit werden die einzelnen Elemente gezielt an die Anforderungen einer modernen Spielergemeinschaft angepasst, um Führungs-, Ausbildungs- und Kampffähigkeiten zweckmäßig und taktisch sinnvoll umzusetzen. Dies gilt ebenso für die Führungsstruktur des Verbandes. Deren Aufbau und Aufgabenverteilung orientieren sich an den organisatorischen Prinzipien einer Multigaming-Gemeinschaft und werden konsequent mit den Hierarchien und Führungsgrundsätzen des United States Marine Corps verbunden.

§ 2.1. Zielsetzung

Die Führungsaufgaben sowie die disziplinare Verwaltung innerhalb des Verbandes richten sich nach Stärke und Auftrag der jeweils unterstellten Marines. Bei voller Besetzung führen die Combat Elements ihre unterstellten Kräfte als organisatorisch eigenständige Einheiten in eigener Verantwortung. Die Führungsebenen sind dabei skalierbar und können der jeweiligen Personalstärke angepasst werden. Je nach verfügbarer Stärke können Führungsfunktionen zusammengelegt oder erweitert werden, ohne die Befehls- und Führungsstruktur des Verbandes zu beeinträchtigen. Dadurch bleibt die Führungsfähigkeit sowohl bei geringer als auch bei hoher Personalstärke jederzeit gewährleistet.

Ungeachtet dessen unterstehen alle Combat Elements der Befehls- und Kommandogewalt der Headquarters and Service Company, welche die zentrale Infrastruktur, Ausbildung sowie die administrativen Verwaltungssysteme bereitstellt. Ziel dieser Organisationsstruktur ist es, unabhängig von Einsatzart oder Personalstärke jederzeit eine effektive Führungs-, Ausbildungs- und Kampffähigkeit des gesamten Verbandes sicherzustellen.

§ 2.2. Zentrale Führungs- und Verwaltungsaufgaben

Zentrale Führungs- und Verwaltungsaufgaben umfassen insbesondere im Bereich der Militärsimulation die strategische Steuerung, die Festlegung von Zielen, die Personalentwicklung sowie die Organisation und Koordination interner Abläufe. Sie dienen dazu, die Organisation effizient zu strukturieren und nachhaltig zu unterstützen. Dabei übernimmt die Führung (Menschen) die Steuerung des „Was“ und „Warum“, während die Verwaltung (Prozesse) das „Wie“ organisiert. Um die kontinuierliche Wahrnehmung dieser zentralen Aufgaben sicherzustellen, werden sie abhängig von der Mitgliederzahl des Verbandes an die jeweils geeignete Führungsebene gebunden. Diese ist verantwortlich für die Umsetzung, Koordination und Aufrechterhaltung der entsprechenden Führungs- und Verwaltungsprozesse innerhalb der Organisation, welche wie folgt lauten:

• Festlegung von Strategie, Zielen, Regeln und Einsatzrichtlinien der Einheit
• Personalentscheidungen (Ernennung, Abberufung, Disziplinarmaßnahmen)
• Repräsentation der Einheit nach außen
• Verwaltung von Mitgliedern (Akten, Beförderungen, Abwesenheiten, Aktivität)
• Rekrutierung und Betreuung neuer Mitglieder (Onboarding)
• Erstellung von Lagebildern und Unterstützung der Einsatzplanung
• Durchführung von OPFOR in Trainings und Operationen
• Nachbereitung von Einsätzen und Trainings (AAR)
• Planung, Durchführung und Bewertung aller Ausbildungsstufen
• Organisation von Grundausbildung und spezialisierten Lehrgängen
• Durchführung von Führungs- und Karriereschulungen
• Betreuung der technischen Infrastruktur (Discord, Game- und Webserver)
• Verwaltung von Rollen, Rechten und Supportsystemen
• Dokumentation technischer Abläufe
• Erstellung von Medieninhalten und Social-Media-Beiträgen
• Externe Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
• Operative Führung im Alltag und Einsatz
• Umsetzung von Befehlen und Sicherstellung der Einsatzbereitschaft
• Disziplin, Motivation und Durchführung kleiner Trainings
• Rückmeldung an höhere Führungsebenen

§ 2.4 Führungsorganisation in Minimalstärke

Die minimale Führungsgliederung der 27th Marine Expeditionary Unit bildet die verstärkte Infanteriekompanie (Bravo Company). Ihr werden in dieser Struktur teile der Marine Aviation Group sowie der Delta Company in Platoon- bzw. Squadron-Stärke unterstellt, um eine flexible und einsatzorientierte Führungs- und Gefechtsfähigkeit sicherzustellen. Das Company Headquarter ist in dieser Gliederung die oberste Führungsebene der 27th Marine Expeditionary Unit, welche die Verantwortung über die Zentralen Führungs- und Verwaltungsaufgaben inne hat. Dazu sind folgende Schlüsselpositionen zu besetzten.

Die Aufstellung weiterer Führungs- und Führungsunterstützungsebenen ist lageabhängig zu veranlassen und richtet sich nach den jeweiligen Anforderungen des Verbandes. Dabei orientiert sich die Führungsstruktur grundsätzlich am 2:1- bzw. 3:1-Gliederungsprinzip des United States Marine Corps.

§ 2.4.1 Rollenflexibilität und Führungsverantwortung

Die Übernahme einer Funktion richtet sich nach der verfügbaren Personalstärke sowie den Erfordernissen des jeweiligen Auftrags. Dienstgrade und planmäßige Dienststellungen treten dabei hinter die erfolgreiche Auftragserfüllung zurück (Mission FIrst). Daher kann es erforderlich sein, dass ein Platoon Commander die Funktion eines Squad Leaders, ein Squad Leader die eines Fire Team Leaders oder ein Fire Team Leader die eines Rifleman übernimmt. Ebenso können unterstellte Führungskräfte bei Bedarf Führungsverantwortung auf der nächsthöheren Ebene übernehmen.

Maßgeblich ist stets, dass alle erforderlichen Funktionen besetzt sind und der Auftrag unabhängig von der verfügbaren Tagesstärke erfolgreich durchgeführt werden kann.

§ 2.5 Führungsorganisation in Maximalstärke

Die maximale Führungsorganisation der 27th Marine Expeditionary Unit wird bei vollständiger Besetzung aller vorgesehenen Quartiere erreicht. In dieser Gliederung sind sämtliche Führungs-, Führungsunterstützungs- und Combat Elements entsprechend ihrer Sollstruktur aufgestellt und können ihre Aufgaben eigenständig sowie im Zusammenwirken mit den übrigen Elementen wahrnehmen. Dabei entstehen folgende Führungsquartiere.

§ 2.6 Führungs- und Verwaltungsaufgaben nach Fachbereiche

Bei maximaler Führungsorganisation, geht die Befehls- und Kommandogewalt aller Combat Elemente an die Headquarter and Service Company, welche von der MEU Command Group geführt und durch die Staff Section S-1 bis S-9 unterstützt wird. Die Zentralen Führungs- und Verwaltungsaufgaben fallen dabei in den Verantwortungsbereich wie folgt:

MEU Command Staff

• Festlegung der strategischen Ausrichtung der Einheit (MilSim-Grad, Doktrin, Fraktion)
• Definition der militärischen Vision und langfristigen Ziele
• Erlass und Genehmigung von SOPs, Dienstvorschriften und Rules of Engagement
• Entscheidung über Kampagnen, Einsatzarten und PvP/PvE-Ausrichtung
• Überwachung und Koordination aller Stabssektionen (S-1 bis S-9)
• Ernennung und Abberufung von Führungspersonal
• Konflikt- und Disziplinarentscheidungen auf höchster Ebene
• Repräsentation der Einheit nach außen (höchste Ebene)
• Qualitätssicherung und Weiterentwicklung der Einheit

S-1 Personnel Section

• General Personnel
  • Erstellen und Pflegen von Personalakten im Manpower Information System (MIS)
  • Melden und verwalten von Beförderungen und Degradierungen
  • Aktivitätskontrolle und Inaktivitätsmanagement
  • Urlaubs- und Abwesenheitsverwaltung
  • Betreuung der Mitglieder in Personalfragen.
  • Erstellen und Verwalten von Auszeichnungen und Ehrungen.
    
    
• Recruiting Command
  • Erstellen und Pflegen von Werbeposts
  • Rekrutierung neuer Mitglieder (Aktiv, Passiv, Reaktiv)
  • Erstellen von Durchführung von Bewerbungs- und Auswahlverfahren / Probezeit
  • Betreuung neuer Mitglieder (Onboarding)

S-2 Intelligence Section

• General Intelligence
  • Erstellen von Lagebildern aus der Community.
  • Ansprechpartner für externe Kräfte
  • Aufklärung von öffentlichen Operationen und Events.
  • Anforderung von Einheiten für externe Operationen.
  • Unterstützung der S-3 bei Ausbildungs- u. Operationsplanung.
    
    
• Game Master
  • Stellen und Führen von OPFOR-Kräften in Ausbildungen, Kampagnen u. Operationen.
  • Nachbereitung von Ausbildungen, Kampagnen u. Operationen. (After Action Reviews - OPFOR)
  • Unterstützung der S-6 bei der Aufsicht des Game Server. (Server Moderator)

S-3 Training Section

• General Training Command
  • Erstellen von Trainingskonzepten und Qualifikationen in allen Bereichen.
  • Planung und Durchführung von Ausbildungen und Qualifikationen.
  • Leistungsbewertung von Marines in der Ausbildung.
    
    
• Marine Corps Recruit Depot - Training Command
  • Planung und Durchführung des Recruit Trainings (Grundausbildung)
  • Leistungsbewertung der teilnehmenden Marines.
  • Durchführung von After Action. Reviews (AAR)

• School of Infantry - Training Command
  • Planung und Durchführung des Marine Combat Training.
  • Planung und Durchführung des Infantry Marine Course.
  • Leistungsbewertung der teilnehmenden Marines.
  • Durchführung von After Action Reviews (AAR)

• Military Occupational Specialty School - Training Command
  • Planung und Durchführung des Field Medical Service Technician Course.
  • Planung und Durchführung des Basic Combat Engineer Course.
  • Planung und Durchführung des Flight Crew Member Course.
  • Planung und Durchführung des Infantry Weapons Course.
  • Leistungsbewertung der teilnehmenden Marines.
  • Durchführung von After Action Reviews. (AAR)

• Staff Non-Commissioned Officer Academy Training Command
  • Planung und Durchführung des Corporal Course
  • Planung und Durchführung des Sergeant Course
  • Planung und Durchführung des Career Course
  • Leistungsbewertung der teilnehmenden Marines.
  • Durchführung von After Action Reviews. (AAR)

• Joint Naval & Marine Expeditionary Academy - Training Command
  • Planung und Durchführung des Basic Officer Course
  • Planung und Durchführung des Advanced Officer Course
  • Planung und Durchführung von Warfighting and Tactics Training
  • Leistungsbewertung der teilnehmenden Marines.
  • Durchführung von After Action Reviews. (AAR)

S-4 Logistic Section

• Aktuell ohne Auftrag

S-6 Communication Section

• General Communication
  • Planen und erstellen von Infrastrukturlösungen.
  • Discord-Server-Administration und Moderation.
  • Game-Server-Administration und Moderation.
  • Webanwendungs-Administration und Moderation.
    
    
• Game Server Team
  • Überwachen und durchsetzen der Serverregeln
  • Ticket-Support Verwaltung für Gameserver
  • Dokumentation technischer Abläufe
    
    
• Web Systems Team
  • Einrichten und Überwachen der Webanwendungen
  • Rollen und Rechtevergabe bei Webanwendungen
  • Ticket-Support Verwaltung für Webanwendungen
  • Dokumentation technischer Abläufe

S-9 Public Affairs Section

• Civil Affairs
  • Erstellen und Veröffentlichen Shorts und Long form Videos
  • Erstellen und Veröffentlichen von Tutorials & Training Medien
  • Pflege der Social Media Kanäle und Ansprechpartner für externe Anfragen

Company Headquarters

• Führung der unterstellten Einheiten
• Umsetzung der Befehle und Maßnahmen von H&S
• Planung und Durchführung auf Kompanieebene
• Direkte Führung im Einsatz
• Disziplin & Ordnung auf Company Ebene
• Betreuung & Motivation der Soldaten
• Rückmeldung an S-3 / Command Staff
• Durchführung kleiner Trainings & Drills
• Verwaltung der Einheit im Alltag
• Sicherstellung von Einsatzbereitschaft

§ 2.7. Dienstgradstruktur und Funktion

Innerhalb des Verbandes dienen Dienstgrade als klar definiertes Mittel zur Darstellung von Hierarchie, Führungsverantwortung und funktionaler Zuständigkeit. Sie bilden die Grundlage für die Befehls- und Führungsstruktur der 27th Marine Expeditionary Unit und weisen jedem Marine bzw. Sailor einen eindeutig definierten Verantwortungsbereich zu. Die Voraussetzungen für Beförderungen sowie die Übertragung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten werden durch das Unit Manual geregelt.

§ 2.7.1 Zielsetzung

Die Dienstgradstruktur der 27th Marine Expeditionary Unit orientiert sich an den offiziellen Rangsystemen des United States Marine Corps sowie der United States Navy. Diese Orientierung gewährleistet ein hohes Maß an Authentizität sowie eine klare, nachvollziehbare Befehls- und Führungsstruktur innerhalb der militärischen Simulation. Die Dienstgrade Candidate, Recruit sowie Private stellen dabei eine verbandsinterne Besonderheit dar. Sie besitzen keinen unmittelbaren Bezug zu den realen Dienstgradstrukturen des United States Marine Corps und dienen ausschließlich der Identifizierung des Ausbildungs- und Entwicklungsstandes innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit.

Besonderheit – Hospital Corpsman (HM)

Die innerhalb der MEU eingesetzten Hospital Corpsmen sind Angehörige der United States Navy, die in enger Zusammenarbeit mit den Einheiten des United States Marine Corps operieren. Sie sind spezialisiert ausgebildete militärische Sanitäter und werden als integraler Bestandteil der Gefechtsverbände eingesetzt. Die Ausbildung der Hospital Corpsmen erfolgt im Field Medical Service Technician Course, wo sie auf medizinische Einsätze unter Gefechtsbedingungen vorbereitet werden.

§ 2.7.2 Junior Enlisted (EN)

Die Junior Enlisted Ränge, sowohl bei den Marines als auch bei den Sailors der United States Navy, bilden das Rückgrat der operativen Kampfkraft innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit. Sie umfassen insbesondere neu eingestellte Recruits nach Abschluss ihrer Grundausbildung, Erfahrene Mannschaftsdienstgrade, die sich im aktiven Gefechtsdienst bewährt haben. Angehörige dieser Dienstgradgruppe tragen die Hauptverantwortung für die operative Umsetzung taktischer Aufträge und bilden die Basis der Gefechtsverbände

USMC	Dienstgrad	Abkürzung	US-Navy	Dienstgrad	Abkürzung	Besoldungsstufe	Voraussetzung	TIS*	TIG**	Verwendung	Zusatzverwendung
	Private	PVT		Hospital Recruit	HR	E-1	Einschreibung	30	30	Hilfstätigkeiten	Keine
	Private First Class	PFC		Hospital Apprentice	HA	E-2	Recruit Training	90	60	0300 / 0311 / 0331 / 0352 / 0321	0171 / 0441 / 0671 / 1732 / 4571
	Lance Corporal	LCpl		Hospitalman	HN	E-3	SOI/MOST	180	60	0313 / 1349 / 8404 / 6172 / 6286	Keine weiteren

• _{TIS = Time in Service / Zeit seit dem Eintritt in den Verband}
• _{TIG = Time in Grade / Zeit seit letzter Beförderung (Stehzeit)}

§ 2.7.3 Non-Commissioned Officers (NCO)

Die Non-Commissioned Officers (NCOs) bilden die erste Führungsebene der 27th Marine Expeditionary Unit und übernehmen die unmittelbare Führungsverantwortung für kleine taktische Einheiten. Als Rückgrat der Truppenführung tragen sie wesentlich zur Aufrechterhaltung von Disziplin, Ausbildung und Einsatzbereitschaft innerhalb des Verbandes bei. Darüber hinaus bilden NCOs die Verbindung zwischen den Mannschaftsdienstgraden und den Offizieren. Sie setzen Führungsentscheidungen auf taktischer Ebene um, fördern den Informationsfluss innerhalb der Befehlskette und leisten damit einen wesentlichen Beitrag zum Erfolg des Verbandes und der Auftragserfüllung.

USMC	USMC Name	USMC Abkürzung	USN	USN Name	USN Abkürzung	Besoldungsstufe	Voraussetzung	TIS*	TIG**	Verwendung	Zusatzverwendung
	Corporal	Cpl		Hospitalman Third Class	HM3	E-4	PME: Corporal’s Course	180	90	0311 / 0341 / 0352 / 0313 / 1349 / 8404 Team Leader	0441 / 0671 / 1732 / 4571 Team Leader
	Sergeant	Sgt		Hospitalman Second Class	HM2	E-5	PME: Sergeant’s Course	270	90	0365 / 0313 / 0341 / 0352 / 1349 / 8404 Aufnahme Enlisted Commissioning Board (ECB)	8411 / 9502 / 0961 / 0951 / 04

§ 2.7.4 Staff Non-Commissioned Officers (SNCO)

Die Staff Non-Commissioned Officers (SNCOs) bilden die höchste Ebene der Unteroffiziere innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit. Aufgrund ihrer Erfahrung übernehmen sie Führungs-, Ausbildungs- und Verwaltungsaufgaben auf Zug-, Kompanie- und Verbandsebene und unterstützen die Offiziere bei der Führung und Weiterentwicklung des Verbandes. Die SNCOs bilden das Bindeglied zwischen den Offizieren und den Non-Commissioned Officers (NCOs). Sie stellen die Umsetzung der Führungsabsichten sicher, fördern die Entwicklung der unterstellten Führungskräfte und tragen maßgeblich zur Stabilität, Effizienz und Einsatzfähigkeit der 27th Marine Expeditionary Unit bei.

USMC	USMC Name	USMC Abkürzung	USN	USN Name	USN Abkürzung	Besoldungsstufe	Voraussetzung	TIS*	TIG**	Verwendung	Zusatzverwendung
	Staff Sergeant	SSgt		Hospitalman First Class	HM1	E-6	PME: Career Course	360	90	0369 / 0363 / 0341 / 8404	0233 / 0913
	Gunnery Sergeant	GySgt		Chief Hospitalman	HMC	E-7	Keine weitere	450	90	0369 / 0363 / 0341 / 8404 Aufnahme First Sergeant Selection Board (FSB)	8412 0233 / 0911 / 0913 / 9502 / 0961 / 0951 / 0477
	Master Sergeant	MSgt		Senior Chief Hospitalman	HMCS	E-8 (Technical Track)	Keine weitere	540	90	Keine weiteren	0111 / 0239
	First Sergeant	1stSgt	/	/	/	E-8 (Command Track)	Auswahl aus Selection Board	540	90	8999 Aufnahme Sergeant Major Selection Board (SMB)	Stabsaufgaben sind abzulegen
	Master Gunnery Sergeant	MGySgt		Master Chief Hospitalman	HMCM	E-9 (Technical Track)	Keine weitere	630	90	Keine weiteren	0111 / 0239 / 0951 / 0491 / 0699 / 0531
	Sergeant Major	MajSgt	/	/	/	E-9 (Command Track)	Auswahl aus Selection Board	630	90	8999	Stabsaufgaben sind abzulegen

§ 2.7.5 Commissioned Officers (CO)

Die Commissioned Officers (COs) bilden die höchste Führungsebene der 27th Marine Expeditionary Unit. Sie tragen die Gesamtverantwortung für Führung, Einsatzbereitschaft und Weiterentwicklung der ihnen unterstellten Einheiten und treffen die taktischen, operativen sowie organisatorischen Entscheidungen innerhalb ihres Verantwortungsbereiches. Die Ernennung zum Commissioned Officer erfolgt durch den Commanding Officer (CO) der 27th Marine Expeditionary Unit gemäß § 7.2.4 Beförderungsrichtlinie. Mit der Übertragung eines Offiziersdienstgrades übernehmen Commissioned Officers weitreichende Führungsbefugnisse sowie die Verantwortung für Personal, Ausbildung und Auftragserfüllung innerhalb ihres Kommandobereichs. Sie tragen damit maßgeblich zur Führung, Entwicklung und langfristigen Ausrichtung des Verbandes bei.

USMC	USMC Name	USMC Abkürzung	USN Dienstgrad	USN Abkürzung	Besoldungsstufe	Voraussetzung	TIS*	TIG**	Verwendung	Zusatzverwendung
	Second Lieutenant	2ndLt	Ensign	ENS	O-1	PME: Basic Officer Course	360	90	0302 / 0306 / 0303 / 7563 / 7564 / 7563 / 7513 / 0402 / 1310 / 2305	0170 / 0202 / 8802/ 0956 / 0602 / 1730
	First Lieutenant	1stLt	Lieutenant Junior Grade	LTJG	O-2	Keine weiteren	450	90	7533	Keine weiteren
	Captain	Capt	Lieutenant	LT	O-3	Keine weiteren	540	90	7533 / 2305	Keine weiteren
	Major	Maj	Lieutenant Commander	LCDR	O-4	PME: Advanced Officer Course	630	90	2305	Keine weiteren
	Lieutenant Colonel	LtCol	Commander	CDR	O-5	Keine weiteren	720	90	8041 / 7533	Keine weiteren
	Colonel	Col	Captain (Navy)	Capt	O-6	Keine weiteren	810	90	8041 / 7533	Keine weiteren

§ 2.8. Quartiere und Aufgabenbereiche

Alle Funktionen innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit – nachfolgend als Quartiere bezeichnet – sind eindeutig definiert, organisatorisch zugeordnet und mit klaren Aufgaben- sowie Verantwortungsbereichen versehen. Sie bilden die Grundlage für eine strukturierte Aufgabenverteilung innerhalb des Verbandes und gliedern sich in zwei Kategorien:

a) Primary Duty (Primäraufgabe)
Umfasst die operativen Kernfunktionen des Verbandes, insbesondere Führungs-, Einsatz- und Gefechtsaufgaben sowie die taktische Koordination der unterstellten Kräfte. Diese Quartiere sind unmittelbar für die Planung, Führung und Durchführung militärischer Operationen verantwortlich und bilden den Schwerpunkt der aktiven Dienstverwendung.

b) Collateral Duty (Nebenaufgabe)
Umfasst ergänzende Führungs-, Verwaltungs- und Unterstützungsaufgaben außerhalb des regulären Spielbetriebs. Hierzu zählen unter anderem die Bereiche Ausbildung, Logistik, Personalwesen, Öffentlichkeitsarbeit, IT, Infrastruktur sowie weitere organisatorische Fachgebiete. Diese Quartiere gewährleisten die langfristige Entwicklung, Verwaltung und Einsatzbereitschaft des Verbandes und können zusätzlich zu einer Primary Duty wahrgenommen werden.

§ 2.8.1 Zielsetzung

Quartiere (Positionen) dienen der klaren Verteilung von Führungs-, Verwaltungs- und Unterstützungsaufgaben innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit. Sie definieren Verantwortlichkeiten, Zuständigkeiten und Entscheidungsbefugnisse und schaffen damit eine transparente Organisations- und Führungsstruktur. Diese Struktur gewährleistet nachvollziehbare Befehls- und Meldewege, eine effiziente Nutzung personeller Ressourcen sowie die Einhaltung einheitlicher Führungs- und Qualitätsstandards innerhalb des Verbandes. Gleichzeitig bildet sie die Grundlage für eine skalierbare Organisation, die sich flexibel an die jeweilige Personalstärke und Einsatzlage anpassen lässt.

§ 2.8.2 Quartiere im Command Element

§ 2.8.3. Quartiere im Ground Combat Element

§ 2.8.4. Quartiere im Aviation Combat Element

§ 2.8.5. Quartiere im Logistic Combat Element

§ 2.8.6. Befehlskette und Dienstwege

Jeder Marine ist Teil einer klar definierten Befehlskette. Befehle werden grundsätzlich von übergeordneten an nachgeordnete Führungsebenen weitergegeben und sind im Rahmen der geltenden Vorschriften verbindlich auszuführen. Die Befehlskette dient der Führung, Kontrolle und eindeutigen Verantwortungsverteilung innerhalb des Verbandes. Vorgesetzte tragen die Verantwortung für die Führung, Ausbildung und den Einsatz ihrer unterstellten Marines. Gleichzeitig ist jeder Marine verpflichtet, erteilte Befehle gewissenhaft, vollständig und im Sinne der Führungsabsicht umzusetzen. Die Befehlskette der 27th Marine Expeditionary Unit orientiert sich am Führungsverständnis des United States Marine Corps und versteht sich nicht als starres Hierarchiesystem, sondern als dynamisches Führungsnetzwerk, in dem jede Ebene eine klar definierte Aufgabe erfüllt:

• Untere Führungsebene: Umsetzung von Befehlen und unmittelbares Handeln im Einsatz.
• Mittlere Führungsebene: Koordination unterstellter Kräfte, Abstimmung von Maßnahmen und Sicherstellung der Auftragserfüllung.
• Obere Führungsebene: Festlegung von Zielen, operative Entscheidungsfindung sowie Führung des gesamten Verbandes.

Nur das reibungslose Zusammenwirken aller Führungsebenen gewährleistet eine effektive Gefechtsführung, klare Verantwortlichkeiten und die dauerhafte Einsatzfähigkeit der 27th Marine Expeditionary Unit.

CHAPTER - 3. AUSBILDUNGS- UND QUALIFIKATIONSTRUKTUR

In der 27th Marine Expeditionary Unit werden alle militärisch-taktischen und strategischen Grundfertigkeiten an die technischen Rahmenbedingungen von ArmA angepasst. Ziel ist es, diese Verfahren realitätsnah, praxisorientiert und spielmechanisch sinnvoll umzusetzen, um sowohl in PvE- als auch in PvP-Szenarien eine authentische und effektive Militärsimulation zu gewährleisten. Die Ausbildungs- und Qualifikationsstruktur orientiert sich am Marine Corps Training and Education System (MCTES) des United States Marine Corps, wird jedoch sehr vereinfacht und durch ein modulares Verwendungssystem ergänzt. Dadurch wird eine standardisierte Ausbildung, eine transparente Qualifizierung sowie eine flexible und leistungsorientierte Verwendung der Marines entsprechend ihrer Fähigkeiten, Qualifikationen und dem jeweiligen Einsatzauftrag ermöglicht.

Diese Struktur stellt sicher, dass alle Angehörigen des Verbandes über ein einheitliches Fundament militärischer Grundfertigkeiten verfügen und ihre Kenntnisse im weiteren Verlauf ihrer Laufbahn durch spezialisierte Ausbildungen und Erfahrungen gezielt erweitern können.

§ 3.1 Annual Training Plan – ATP

Der Annual Training Plan (ATP) wird im Rahmen der regelmäßigen Ausbildungsbesprechungen durch die S-3 Training & Operations Section gemeinsam mit den Company Commandern der Combat Elements oder deren Vertretern erstellt und fortgeschrieben. Im Rahmen dieser Planung werden Ausbildungslehrgänge, Refresher-Trainings, Übungen, Operationen sowie Kampagnen koordiniert und zeitlich und Thematisch abgestimmt. Ziel ist es, einen ausgewogenen Ausbildungs- und Einsatzrhythmus sicherzustellen und den Mitgliedern der 27th Marine Expeditionary Unit eine möglichst langfristige und verlässliche Terminplanung zu ermöglichen.

Der ATP dient damit als zentrale Grundlage für die Ausbildungs- und Einsatzplanung des Verbandes und gewährleistet eine koordinierte Entwicklung aller Combat Elements.

§ 3.2 Entry-Level Training

Das Entry-Level Training ist der erste Ausbildungsabschnitt für jeden neuen Angehörigen der 27th Marine Expeditionary Unit. Das Hauptziel ist die Transformation vom Casual-, Tactical- oder MilSim-Spieler zum virtuellen Marine. Kerninhalt ist die Vermittlung militärischer Grundlagen, Disziplin, Schießausbildung, Grundkenntnissen im Gefecht sowie des gemeinsamen Ethos und der Werte des Marine Corps bzw. 27th Marine Expeditionary Unit als MilSim Gemeinschaft. („Every Marine a Rifleman“). Das ELT besteht aus der zwei tägigen Rekrutenausbildung (Recruit Training / Boot Camp) sowie der anschließenden Infanterie- bzw. Gefechtsausbildung (School of Infantry / MCT) und beinhaltet folgende Ausbildungsthemen:

§ 3.3 Military Occupational Specialty Training

MOS steht für Military Occupational Specialty (militärische Fachrichtung/Spezialisierung). Nach Abschluss der Grundausbildung erlernt der Marine im zwei tätigen MOS Training die konkreten, technischen Fähigkeiten für seine jeweilige Aufgabe in der 27th Marine Expeditionary Unit. Initial MOS Training (Erstausbildung) ist der erste Fachlehrgang direkt nach dem ELT (z. B. Ausbildung zum Artilleristen, Aufklärer, Logistiker / Combat Engineer, Hospital Corpsman) Das Advanced Military Occupational Specialty Training (Fortgeschrittenenausbildung) sind Vertiefende Fachkurse im Laufe der Dienstzeit, um Spezialqualifikationen zu erwerben oder höherrangige technische Positionen zu übernehmen (z. B. als Waffenausbilder oder als S-3 Fachausbilder)

§ 3.4 Professional Military Education (PME)

PME ist die fortlaufende, laufbahnbegleitende Führungsausbildung. Sie bereitet Marines darauf vor, mit steigendem Dienstgrad höhere Führungs-, Stabs- und Verantwortungsebenen zu übernehmen. In der 27th Marine Expeditionary Unit fallen auch die Lehrgänge der Commissioned Officers darunter. Kerninhalt sind Taktik, Strategie, Führungslehre (Leadership), Militärgeschichte, Ethik und operatives Denken. Lehrgänge wie der Corporals Course, Sergeants Course oder der Career Course, finden an der Staff Non-Commissioned Officer School für Unteroffiziere statt. Offiziere durchlaufen bis zum Sergeants Course die gleichen Ausbildungen, erweitern diese jedoch mit dem Basic Officer Course und Advanced Officer Course an der Joint Naval & Marine Expeditionary Academy der 27th Marine Expeditionary Unit.

§ 3.5 Unit / Fleet Marine Force Training

Das Unit Training findet direkt in den aktiven Einsatzeinheiten der Fleet Marine Force (FMF) statt. Hier wird das in den Schulen gelernte Wissen im Team und im Verband praktisch angewendet und vertieft. Praktische Gefechtsübungen, Zusammenspiel verschiedener Waffengattungen (Infanterie, Luftunterstützung, Logistik) sowie die Aufrechterhaltung der ständigen Einsatzbereitschaft (Readiness). Diese finden auf verschiedene Ebenen statt:

• Einzelausbildung (Individual Readiness): Quartals Pflichtübungen wie Schießen, Erste Hilfe, Fire and Movement, Land Navigation und Radio Communication

• Kollektivtraining (Collective Training): Übungen auf Team-, Squad- oder Company-Ebene.

• Großübungen (Service-Level Training Exercises – SLTE): Komplexes Gefechtstraining unter realistischen (PvP) Bedingungen

§ 3.6 Informal Training & Self-Development

Das Informal Training oder Self-Development bedeutet Freiwilliges oder vom Vorgesetzten angesetztes Lesen von Training Manuals (z. B. von der offiziellen Commandant's Professional Reading List), professionelle Diskussionen (Tactical Decision Games) oder das gemeinsame Aufarbeiten von Übungen (After Action Reviews / AAR).

CHAPTER - 4. OPERATIONS UND EINSATZSTRUKTUR

§ 4.1. Zielsetzung

§ 4.2. Ausbildungsstruktur

§ 4.3. Operationsstuktur

§ 4.4. Kampagnenstruktur

CHAPTER - 5. BRAUCHTUNM UND TRADITION

§ 5.1. Zielsetzung

Innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit werden nicht nur die Grundsätze, Werte und Traditionen des United States Marine Corps vermittelt und gepflegt, sondern auch eigene Bräuche und Rituale entwickelt, bewahrt und fortgeführt. Diese Traditionen dienen der Stärkung der Identität der Spielergemeinschaft als virtueller Verband, der Förderung des Zusammenhalts sowie der Bewahrung der gemeinsamen Geschichte über Generationen von virtuellen Marines und Sailors hinweg. Sie bilden einen festen Bestandteil der Gemeinschaftskultur und tragen dazu bei, die Verbundenheit innerhalb der Einheit über den eigentlichen Spielbetrieb hinaus zu fördern.

Über die Einführung, Anpassung oder Abschaffung von Traditionen und Bräuchen entscheidet der jeweilige Commanding Officer des zuständigen Combat Elements in Abstimmung mit dem Commanding Officer der 27th Marine Expeditionary Unit. Bei diesen Entscheidungen werden die Meinungen, Erfahrungen und Vorschläge der angehörigen Marines und Sailors der unterstellten Einheiten berücksichtigt, um die Gemeinschaft aktiv in die Weiterentwicklung und Gestaltung der Einheit einzubinden.

§ 5.2. Zeremonielle Anlässe

Zur Pflege militärischer Traditionen, zur Würdigung besonderer Ereignisse sowie zur Stärkung des Gemeinschaftsgefühls führt die 27th Marine Expeditionary Unit regelmäßig zeremonielle Veranstaltungen durch.

• der Aufnahme neuer Angehöriger der Einheit,
• der Anerkennung besonderer Leistungen,
• der Durchführung offizieller Ernennungen,
• der Würdigung verdienter Mitglieder,
• sowie der Pflege gemeinsamer Erinnerungen.

Alle Zeremonien werden nach einem festgelegten Ablauf und unter Wahrung eines angemessenen militärischen Auftretens durchgeführt. Dadurch wird ein einheitlicher, respektvoller und würdevoller Rahmen geschaffen, welcher sowohl die Professionalität der Einheit als auch die Immersion innerhalb der Spielergemeinschaft unterstützt.

§ 5.2.1. Appelle zur Begrüßung

Begrüßungsappelle dienen der offiziellen Aufnahme neuer Marines und Sailors in die 27th Marine Expeditionary Unit. Sie markieren den Beginn der Zugehörigkeit zur Einheit und stellen einen wichtigen Bestandteil der Integration neuer Mitglieder dar. Während des Appells werden neue Angehörige offiziell willkommen geheißen, den bestehenden Mitgliedern vorgestellt und mit den grundlegenden Werten, Traditionen und Erwartungen der Einheit vertraut gemacht. Der Begrüßungsappell symbolisiert den Beginn des gemeinsamen Weges innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit und unterstreicht die Bedeutung von:

• Kameradschaft,
• Disziplin,
• gegenseitigem Respekt,
• Zusammenhalt,
• sowie der Verpflichtung gegenüber den gemeinsamen Werten der Einheit.

§ 5.2.2. Offizielle Ernennungen und Danksagungen

Offizielle Ernennungen dienen der Bekanntgabe und Würdigung von Beförderungen sowie der Übertragung besonderer Dienststellungen oder Verantwortungsbereiche innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit. Sie verdeutlichen das Vertrauen der Führung in die Fähigkeiten, die Einsatzbereitschaft und die persönliche Eignung des jeweiligen Marines oder Sailors. Danksagungen dienen der öffentlichen Anerkennung besonderer Verdienste, außergewöhnlichen Engagements oder langjähriger Unterstützung der Einheit. Sie können im Rahmen offizieller Appelle, Veranstaltungen oder durch schriftliche Bekanntmachungen über die Kommunikationskanäle der Einheit ausgesprochen werden.

§ 5.2.3. Gedenk Momente

Mit dem Fortbestehen einer Spielergemeinschaft wächst nicht nur deren Geschichte, sondern auch die Verbundenheit ihrer Mitglieder. Über die Zeit entstehen gemeinsame Erfahrungen, Erinnerungen und Beziehungen, welche über den eigentlichen Spielbetrieb hinaus Bestand haben. Mitglieder entwickeln sich weiter, persönliche Lebensumstände verändern sich und aus ehemaligen Mitspielern entstehen langjährige Kameraden. Jedes Mitglied der 27th Marine Expeditionary Unit stellt einen bedeutenden Bestandteil dieser Gemeinschaft dar und trägt durch seine Zeit, sein Engagement und seine Persönlichkeit zum Fortbestand und zur Weiterentwicklung der Einheit bei. Die 27th Marine Expeditionary Unit versteht Kameradschaft als einen ihrer höchsten Grundwerte. Sie beschreibt den gegenseitigen Respekt, die Unterstützung, das Vertrauen und die Verbundenheit zwischen allen Angehörigen der Einheit.

Aus diesem Grund können Gedenkmomente durchgeführt werden, um:

• verstorbene Mitglieder zu würdigen,
• besondere Ereignisse der Einheit zu erinnern,
• bedeutende Meilensteine der Gemeinschaft festzuhalten,
• sowie die gemeinsame Geschichte der 27th Marine Expeditionary Unit zu bewahren.

Diese Momente dienen nicht nur dem Erinnern, sondern auch der Anerkennung dessen, was gemeinsam aufgebaut wurde.

§ 5.3. Auszeichnungen und Ehrungen

Für besondere Leistungen, außergewöhnliches Engagement sowie besondere Verdienste innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit können formelle Ehrungen und Auszeichnungen verliehen werden. Sie dienen der Anerkennung herausragender Beiträge zur Einheit, fördern Motivation und Leistungsbereitschaft und stellen einen Bestandteil der persönlichen Entwicklung innerhalb der Organisation dar. Ehrungen und Auszeichnungen stellen ein Zeichen der Wertschätzung und des Respekts innerhalb der Gemeinschaft dar. Sie würdigen den Einsatz einzelner Mitglieder, stärken die Motivation und fördern die Identifikation mit der 27th Marine Expeditionary Unit.

Die 27th Marine Expeditionary Unit verwendet aus Gründen des Respekts gegenüber den realen Leistungen, Verdiensten und Opfern aktiver sowie ehemaliger Angehöriger des United States Marine Corps, anderer militärischer Verbände und Streitkräfte keine originalen militärischen Auszeichnungen. Stattdessen werden eigene, gemeinschaftsspezifische Ehrungen und Auszeichnungen entwickelt, welche die Leistungen innerhalb der Spielergemeinschaft angemessen würdigen und gleichzeitig die historische Bedeutung sowie den besonderen Stellenwert realer militärischer Auszeichnungen respektieren.

Diese Auszeichnungen dienen ausschließlich der Anerkennung innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit und ihrer Partnergemeinschaften und stellen weder eine Nachbildung offizieller militärischer Ehrungen noch eine Gleichstellung mit deren tatsächlichen Trägern dar.

§ 5.3.1. Personal Decorations (Persönliche Auszeichnungen)

Personal Decorations (Persönliche Auszeichnungen) würdigen außergewöhnliche Leistungen einzelner Marines und Sailors der 27th Marine Expeditionary Unit und deren Verbündeten Einheiten. Sie werden für herausragende Führungsqualitäten, besondere Verdienste, selbstlosen Einsatz oder außergewöhnliche Tapferkeit verliehen und zählen zu den höchsten Auszeichnungen innerhalb der Gemeinschaft Im Gegensatz zu Verbandsauszeichnungen werden Personal Decorations ausschließlich an einzelne Angehörige verliehen und spiegeln deren persönliche Leistungen während ihrer Dienstzeit wider. Aufgrund ihres hohen Stellenwertes werden sie nur nach sorgfältiger Prüfung und entsprechender Begründung verliehen.

§ 5.3.2 Unit Awards (Einheitsauszeichnungen)

Unit Awards (Verbandsauszeichnungen) ehren die außergewöhnlichen Leistungen einer gesamten Einheit. Sie werden verliehen, wenn ein Team, Platoon oder Company während einer Operation, eines Wettkampfes oder über einen längeren Zeitraum hinweg außergewöhnliche Leistungen erbracht hat. Jeder Marine, der während des ausgezeichneten Zeitraums der betreffenden Einheit angehörte, ist berechtigt, die entsprechende Auszeichnung zu tragen. Unit Awards unterstreichen den Erfolg gemeinsamer Anstrengungen und den hohen Wert von Teamarbeit innerhalb der Gemeinschaft.

§ 5.3.3. Campaign & Expeditionary Medals

Campaign & Expeditionary Medals (Einsatz- und Feldzugsmedaillen) dokumentieren die Teilnahme an militärischen Operationen oder Kampagnen. Sie würdigen nicht die individuelle Leistung, sondern bestätigen den Dienst innerhalb einer bestimmten Operation oder eines festgelegten Einsatzgebietes. Diese Auszeichnungen spiegeln die Einsatzerfahrung eines Marines /Sailors wider und zeigen, an welchen Kampagnen oder militärischen Unternehmungen er während seiner Laufbahn teilgenommen hat.

§ 5.3.4. Service Medals (Dienstmedaillen)

Service Medals (Dienstmedaillen) werden für treuen, ehrenvollen und pflichtbewusste Aktivität verliehen. Sie würdigen unter anderem langjährige Dienstzeit, vorbildliches Verhalten, besondere Einsatzbereitschaft oder den Dienst während festgelegter interner oder externer Einsätze. Im Gegensatz zu Personal Decorations stehen hierbei nicht außergewöhnliche Einzelleistungen im Vordergrund, sondern die kontinuierliche und zuverlässige Erfüllung der militärischen Pflichten.

§ 5.3.5. Training & Foreign Awards

Training & Foreign Awards umfassen Auszeichnungen für erfolgreich absolvierte Ausbildungen sowie offiziell anerkannte Auszeichnungen verbündeter Streitkräfte oder internationaler Organisationen. Sie dokumentieren besondere Qualifikationen, den erfolgreichen Abschluss militärischer Lehrgänge oder die Teilnahme an multinationalen Ausbildungs- und Einsatzprogrammen. Ausländische Auszeichnungen dürfen ausschließlich nach entsprechender Genehmigung getragen werden und müssen der S-1 Personnel Section grafisch übermittelt werden.

§ 5.3.6 Marksmanship Badges

Marksmanship Badges (Schießleistungsabzeichen) weisen die persönliche Schießfertigkeit eines Marines / Sailors mit Dienstwaffen nach. Sie werden nach erfolgreich absolvierten Qualifikationsschießen verliehen und spiegeln den aktuellen Ausbildungsstand im Umgang mit Gewehr oder Pistole wider. Die Qualifikationsstufen reichen von Marksman über Sharpshooter bis Expert, wobei Expert die höchste Schießleistung darstellt. Da die Qualifikation regelmäßig erneuert wird, repräsentieren die getragenen Abzeichen stets den aktuellen Leistungsstand des Marines.

§ 5.3.7 Qualification Insignias (Qualifikationsabzeichen)

Werden nach dem erfolgreichen Erwerb besonderer militärischer Fähigkeiten oder Qualifikationen verliehen. Sie weisen beispielsweise eine Spezialisierung, den Abschluss eines Lehrgangs oder eine besondere Befähigung nach.

§ 5.3.8 Duty Insignias (Funktionsabzeichen)

Kennzeichnen Marines, die eine bestimmte Funktion oder einen besonderen Dienstposten innehaben. Diese Abzeichen werden in der Regel nur während der Ausübung der entsprechenden Verwendung getragen und unterstreichen die aktuelle Verantwortung des Marines.

CHAPTER - 6. SECTION STANDARD OPERATING PROCEDURE

§ 6.1. Zielsetzung

Ziel der nachfolgenden Vorschriften und Richtlinien ist die Schaffung einheitlicher Verfahren für die Planung, Durchführung und Nachverfolgung sämtlicher administrativer und organisatorischer Prozesse innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit. Hierzu zählen insbesondere die Einschleusung, Ausbildung, Verwendung, Verwaltung und Ausschleusung von Marines und Sailors sowie die Verwaltung von Material und Infrastruktur: Durch standardisierte Abläufe sollen eine geordnete, nachvollziehbare und aufeinander abgestimmte Arbeitsweise sichergestellt, Zuständigkeiten eindeutig geregelt und die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Staff Sections nachhaltig verbessert werden.

§ 6.2. Personal Verwaltungsrichtlinien

§ 6.2.1. Zielsetzung

Die folgenden Personalverwaltungsrichtlinien dienen der S-1 Personnel Section als verbindliche Leitlinien für die Durchführung aller administrativen Prozesse im Personalwesen der 27th Marine Expeditionary Unit Ziel dieser Richtlinien ist die Sicherstellung einer einheitlichen, nachvollziehbaren und ordnungsgemäßen Personalverwaltung. Sie regeln die Erfassung, Pflege, Verwaltung und Nachverfolgung personeller Daten sowie deren Anwendung innerhalb des Manpower Information System (MIS). Darüber hinaus bilden sie die Grundlage für die Personalplanung, Personalführung und Personalentwicklung innerhalb des Verbandes und stellen sicher, dass personelle Informationen jederzeit aktuell, vollständig und verfügbar sind.

§ 6.2.2. Rekrutierungsrichtlinie

Ziel der Rekrutierung ist es, geeignete Interessenten zu gewinnen, strukturiert aufzunehmen und schrittweise in den Verband zu integrieren. Dabei sollen neue Marines frühzeitig mit den Strukturen, Werten, Standards und Erwartungen der Einheit vertraut gemacht werden, um eine langfristige und erfolgreiche Eingliederung in den Dienstbetrieb zu gewährleisten.

Grundsätzlich können sich alle interessierten Spieler für die Aufnahme in die 27th Marine Expeditionary Unit bewerben, sofern sie die folgenden Voraussetzungen erfüllen:

• Vollendung des 16. Lebensjahres,
• grundlegendes Interesse an Militärsimulation, Teamplay und gemeinschaftlichem Spiel,
• Bereitschaft, die Strukturen, Regeln, Vorschriften und Standards des Verbandes einzuhalten,
• kameradschaftliches, respektvolles und angemessenes Auftreten gegenüber anderen Spielern,
• Besitz von ArmA Reforger auf PC, Xbox oder PlayStation.

Die Rekrutierung erfolgt in mehreren klar definierten Phasen, um eine geordnete Aufnahme, Ausbildung und Integration neuer Marines / Sailors in die 27th Marine Expeditionary Unit sicherzustellen.

1. Erstkontakt
   Die S-1 Recruiter sind für den Erstkontakt mit dem Candidate verantwortlich. Sofern der Candidate dem Discord-Server der 27th Marine Expeditionary Unit noch nicht beigetreten ist, ist dieser zunächst auf den Server zu verweisen und zu einem Einführungsgespräch einzuladen.
   
   
2. Einführungsgespräch
   Im Rahmen eines Einführungsgesprächs erhält der Candidate grundlegende Informationen über Auftrag, Ausrichtung, Organisation, Ausbildungsweg sowie die Erwartungen und Anforderungen der 27th Marine Expeditionary Unit. Dabei wird geprüft, ob die allgemeinen Voraussetzungen für eine Aufnahme erfüllt sind und ob die gegenseitigen Erwartungen mit den Zielen und Werten des Verbandes vereinbar sind. Gleichzeitig dient das Gespräch der Klärung offener Fragen sowie der Ermittlung möglicher Verwendungswünsche des Candidates. Hierbei ist der aktuelle Fragenkatalog anzuwenden.
   
   
3. Eingliederung MCRD
   Nach Zustimmung beider Seiten erfolgt die Eingliederung des Candidates als Recruit in die 27th Marine Expeditionary Unit. Der Gesprächsführer erstellt hierzu die Personalakte im Manpower Information System (MIS) und veranlasst die Eingliederung in ein MCRD Team der Foxtrot Company. Anschließend wird der Recruit dem MCRD Chief Instructor gemeldet, welcher die Planung und Durchführung des Marine Corps Recruit Training (MCRT) sicherstellt.
   
   
4. Zuweisung (Follow-on Training)
   Nach erfolgreich abgeschlossenem Marine Corps Recruit Training erhält der Recruit die Befähigung in die Fähigkeitsstufe E-1 (Private). Im Anschluss wird er an den zuständigen Company First Sergeant (oder dessen Vertreter/Vorgesetzten) weitergeleitet, welcher den Marine / Sailor in sein Wunschquartier einplant. Eine Versetzung in ein anderes Quartier ist bis zum Ablauf von einer Frist von 90 Tagen nicht möglich und muss nach Ablauf der Frist im MIS beantragt werden.

Anhang: Fragenkatalog

§ 6.2.3. Beförderungsrichtlinie

Beförderungen innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit folgen einem einheitlichen, übergeordneten System, das sich am Promotion-Scoring-Modell des United States Marine Corps orientiert. Dieses Verfahren gewährleistet transparente, leistungsbezogene und faire Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb der jeweiligen Verwendung und angestrebten Laufbahn. Die Voraussetzungen für eine Beförderung richten sich nach dem derzeit besetzten oder angestrebten Position (Quartier) und damit Verbundenen Lehrgängen und Qualifikationen sowie nach einem punktbasierten Bewertungssystem (Scoring). Dieses setzt sich aus den folgenden Komponenten zusammen:

Zusätzlich müssen die für das besetzte Quartier festgelegten Ausbildungen und Qualifikationen gemäß § 3 Ausbildungs- und Qualifikationsstruktur in Vorbereitung oder Bestenfalls abgeschlossen sein. Dieses System stellt sicher, dass Leistung, Engagement, Erfahrung und Verantwortung gleichermaßen in die Beförderungsentscheidung einfließen.

§ 6.2.4. Versetzungsverfahren

Das Versetzungsverfahren innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit dient der sachgerechten Planung von Personal, der Aufrechterhaltung der Einsatzfähigkeit sowie der individuellen Weiterentwicklung des Marines. Eine Versetzung kann erst erfolgen:

1. Nach Ablauf von 90 Tagen, ab Datum der Zuweisung (Ausgenommen Laufbahnwechsel)
2. Auf dienstliche Anordnung mit Einverständnis des Marines,
3. Im Rahmen von Ausbildungs-, Qualifikations- oder Führungsmaßnahmen.

Grundlage jeder Versetzung ist eine fachliche und organisatorische Prüfung durch die beteiligten Führungsebene. Dabei werden insbesondere berücksichtigt:

1. der aktuelle Ausbildungs- und Qualifikationsstand,
2. die Eignung und bisherige Leistung des Marines,
3. der Personalbedarf der betroffenen Elemente,
4. mögliche Auswirkungen auf Einsatz- und Ausbildungsfähigkeit.

Versetzungen erfolgen grundsätzlich transparent, nachvollziehbar und zweckorientiert. Der betroffene Marine wird vor Umsetzung informiert und erhält, sofern erforderlich, eine Einweisung oder Nachqualifikation für die neue Verwendung. Ziel des Versetzungsverfahrens ist es, die Fähigkeiten des Marines optimal einzusetzen, die Struktur des Verbandes zu stärken und gleichzeitig eine planbare, faire Personalführung sicherzustellen.

§ 6.2.5. Disziplinarverfahren

Das Disziplinarverfahren innerhalb der 27th Marine Expeditionary Unit dient der Sicherstellung von Ordnung, Disziplin und Kameradschaft. Es regelt das Vorgehen bei Verstößen gegen Regeln, Standards oder Anweisungen und stellt sicher, dass Maßnahmen fair, nachvollziehbar und verhältnismäßig erfolgen.

Grundsätzlich dürfen:

• Disziplinarmaßnahmen nur zielgerichtet, transparent und ohne Willkür erfolgen,
• Wiederherstellung der Ordnung und Lern- bzw. Erziehungswirkung müssen dabei im Vordergrund stehen,
• Sachverhalte müssen stets Einzeln bewertet werden.

Verstöße werden grundsätzlich auf der niedrigsten geeigneten Führungsebene behandelt. Je nach Schwere des Vergehens kann die Zuständigkeit vom Company Commander bis zur MEU Commanding Officer (MEUCO) Ebene reichen. Dabei gilt es folgendes Verfahren anzuwenden:

• Der Verstoß wird durch den Vorgesetzten festgestellt und kurz dokumentiert (Datum, Sachverhalt, Beteiligte).
• Sofern erforderlich, werden Beweise (Screenshots, Logs und/oder Zeugenaussagen) gesichert.
• Dem betroffenen Marine muss die Möglichkeit zur Stellungnahme gegeben werden.

Ist der Sachverhalt vor Einleitung einer Meldung oder eines Verfahrens klärungsfähig, hat die Klärung unverzüglich zu erfolgen. In diesem Fall sind alle Dokumentationen vollständig zu löschen bzw. zu vernichten. Sollte ein Verfahren eingeleitet werden, können je nach Schweregrad des Verstoßes und nach Wunsch des Betroffenen folgende Verfahrensformen und Maßnahmen angewendet werden:

§ 6.2.5.1 Informelles Verfahren (Administrative Maßnahme)

• Wird bei geringfügigen Verstößen angewendet.
• Ziel: Ermahnung, Korrektur und Prävention.
• Durchführung durch den direkten Vorgesetzten oder den Company Commander.
• Dokumentation im MIS: Nein

§ 6.2.5.2 Formelles Verfahren (Disziplinarverfahren)

• Wird bei mittleren bis schweren Verstößen angewendet.
• Es erfolgt eine offizielle Untersuchung, Dokumentation, Anhörung und Bewertung.
• Durchführungsinstanz: Company Commander oder MEU Commanding Officer, mit oder ohne neutraler Jury abhängig vom Schweregrad.
• Dokumentation im MIS: Ja

§ 6.2.5.3 Formelles Sonderverfahren (Disziplinarverfahren)

• Wird bei mittleren bis schweren Verstößen angewendet die Angehörige der Command Group betreffen
• Es erfolgt eine offizielle Untersuchung, Dokumentation, Anhörung und Bewertung.
• Durchführungsinstanz: Company Commander oder ein „Interim Investigator“ mit neutraler Jury abhängig vom Schweregrad.
• Dokumentation im MIS: Ja

§ 6.2.5.4 Mögliche Disziplinarmaßnahmen

• Ermahnung / Verwarnung (schriftlich oder mündlich, je nach Fall)
• Nachschulung (Erneutes durchlaufen bestimmter Ausbildungsthemen, je nach Fall)
• Temporäre Dienstsuspendierung (z. B. für eine bestimmte Anzahl von Veranstaltungen)
• Ausschluss von Operationen/Ausbildungen (zeitlich begrenzt)
• Versetzung (in eine andere Verwendung oder Funktion)
• Degradierung (bei wiederholten oder schwerwiegenden Verstößen)
• Ausschluss aus der Einheit (bei besonders gravierenden oder wiederholten Verstößen)

Bei strittigen Entscheidungen kann der Betroffene eine Nachprüfung durch eine höhere Führungsebene beantragen. Die Entscheidung wird dann neu bewertet und gegebenenfalls angepasst. Nach Abschluss des Verfahrens wird der Fall im MIS dokumentiert und ggf. Lehren für zukünftige Abläufe gezogen, um Wiederholungen zu vermeiden. Diese Disziplinarrichtlinie gewährleistet, dass die 27th Marine Expeditionary Unit ihre Standards und Werte konsequent schützt, während sie gleichzeitig faire und nachvollziehbare Verfahren sicherstellt.

§ 6.2.6. Entlassungs- und Wiedereinsetzungsverfahren

Die Mitgliedschaft in der 27th Marine Expeditionary Unit kann sowohl durch das Mitglied selbst als auch durch Entscheidung der Kompanieführung und MEU Command Group beendet werden. Jedes Mitglied hat das Recht, seine Mitgliedschaft jederzeit freiwillig mündlich oder schriftlich zu beenden sowie die Löschung seiner personenbezogenen Daten zu verlangen. Darüber hinaus kann eine Entlassung aus dienstlichen, organisatorischen oder disziplinarischen Gründen angeordnet werden. Jede Entlassung ist durch die S-1 Personnel Section im Manpower Information System (MIS) zu dokumentieren.

§ 6.2.6.1 Entlassungsarten

Die Beendigung der Mitgliedschaft wird entsprechend der geleisteten Dienstzeit und des dienstlichen Verhaltens einer der folgenden Kategorien zugeordnet.

Ehrenhafte Entlassung (Honorable Discharge - HD)

Die ehrenhafte Entlassung stellt die höchste Form der Trennung vom Verband dar. Sie wird Marines verliehen, die ihre Dienstzeit pflichtbewusst absolviert, ihre Aufgaben zuverlässig erfüllt und die Verhaltens- und Leistungsstandards der 27th Marine Expeditionary Unit jederzeit eingehalten haben.

Befriedigende Entlassung (General Discharge under Honorable Conditions - GD)

Diese Entlassungsform wird ausgesprochen, wenn die Dienstleistung insgesamt zufriedenstellend erbracht wurde, jedoch geringfügige Pflichtverletzungen oder organisatorische Versäumnisse vorlagen, welche einer ehrenhaften Entlassung entgegenstehen. Sie gilt weiterhin als ordnungsgemäße Trennung und ermöglicht grundsätzlich eine spätere Wiedereingliederung.

Unbefriedigende Entlassung (Other Than Honorable Discharge - UD)

Eine unbefriedigende Entlassung erfolgt bei erheblichem Fehlverhalten, wiederholten Pflichtverletzungen oder nachhaltigen Verstößen gegen Vorschriften und Weisungen, welche das Vertrauen in die weitere Dienstverrichtung wesentlich beeinträchtigen. Eine spätere Wiedereinstellung ist grundsätzlich möglich, bedarf jedoch einer gesonderten Einzelfallprüfung durch die S-1 Personnel Section sowie der Zustimmung des Command Staff.

Unehrenhafte Entlassung (Dishonorable Discharge - DD)

Die unehrenhafte Entlassung stellt die schwerwiegendste Form der Trennung vom Verband dar. Sie wird bei grobem Fehlverhalten, schwerwiegenden Verstößen gegen die Grundwerte der Einheit oder sonstigen Umständen ausgesprochen, welche eine weitere Mitgliedschaft dauerhaft ausschließen. Eine Wiedereinstellung in die 27th Marine Expeditionary Unit ist grundsätzlich ausgeschlossen.

§ 6.2.6.2 Wiedereingliederung

Ehemalige Mitglieder können die Wiederaufnahme in den aktiven Dienst beantragen, sofern ihrer Entlassung keine dauerhaften Ausschlussgründe entgegenstehen. Hierfür ist das reguläre Rekrutierungsverfahren erneut zu durchlaufen. Der Antrag ist über das H&S-Postfach einzureichen und wird anschließend durch die S-1 Personnel Section mit dem Status „Wartend“ im Manpower Information System erfasst. Im Anschluss erfolgt ein persönliches Wiedereingliederungsgespräch mit einem zuständigen Personnel Officer. Gegenstand des Gesprächs sind insbesondere:

• Motivation zur Rückkehr,
• persönliche und dienstliche Eignung,
• Bewertung der vorherigen Dienstzeit,
• Klärung offener oder disziplinarischer Sachverhalte.

Die abschließende Entscheidung über die Wiedereinstellung trifft das Command Staff.

§ 6.2.6.3 Verwendung nach Wiedereinstellung

Ein erfolgreicher Wiedereintritt begründet keinen Anspruch auf den zuvor geführten Dienstgrad, das zuletzt bekleidete Quartier oder eine bestimmte Verwendung. Die erneute Einteilung erfolgt ausschließlich nach Maßgabe:

• des aktuellen Personalbedarfs,
• der vorhandenen Qualifikationen,
• der persönlichen Eignung,
• sowie der Entscheidung des Command Staff.

Die S-1 Personnel Section dokumentiert sämtliche Maßnahmen der Wiedereingliederung im Manpower Information System.

§ 6.3. Ausbildungsrichtlinien

§ 6.3.1. Zielsetzung

§ 6.3.2. Ausbildungs- Pipeline

§ 6.3.3. Planungsverfahren

§ 6.3.4. Ausbildungsdurchführung

§ 6.3.5. Nachweisdokumentation

§ 6.4. Modifikationsrichtlinien

§ 6.4.1. Zielsetzung

§ 6.4.2. Auswahlverfahren

§ 6.4.3. Prüfungsverfahren

§ 6.4.4. Nachweisdokumentation

§ 6.5. Einsatz- u. Operationsrichtlinien

§ 6.5.1. Zielsetzung

§ 6.5.2. Planungsverfahren

§ 6.5.3. Operationsdurchführung

§ 6.5.4. Nachweisdokumentation

§ 6.6. Mitgliedervereinbarung (Marine Manual)

§ 6.6.1. Zielsetzung

a Member Agreement Das Marine Manual ist ein von der gesamten Gemeinschaft erarbeitetes Verhaltens-Regelwerk, das die Grundwerte, den Verhaltenskodex, Rechte und Pflichten sowie die Befehlsgebung der Einheit definiert. Es gilt ausnahmslos für alle Angehörigen der 27th Marine Expeditionary Unit und auf allen Plattformen, die mit unserer Einheit in Verbindung stehen. Änderungen am Marine Manual dürfen ausschließlich durch die 27th MEU beschlossen werden. Voraussetzung ist eine Abstimmung mit einer Mindestmehrheit von drei Vierteln (¾) der stimmberechtigten Mitglieder sowie die schriftliche Zustimmung des Commanding Officer (CO) MEU.

§ 6.6.2. Grundwerte

§ 6.6.2.1 – Disziplin und Gehorsam

Jeder Marine ist verpflichtet, Befehle unverzüglich, vollständig und ohne Diskussion auszuführen. Disziplin bedeutet nicht nur äußere Ordnung, sondern auch innere Haltung: Selbstbeherrschung, Zuverlässigkeit und Eigenverantwortung. Die praktische Umsetzung zeigt sich darin, dass Aufgaben selbstständig und akkurat erledigt werden und Befehle während einer Mission nicht hinterfragt werden.

§ 6.6.2.2 – Respekt und Loyalität

Ein Marine begegnet Kameraden, Untergebenen und Vorgesetzten mit Respekt, Anstand und Kameradschaft. Loyalität gilt der Einheit, der Mission und den Kameraden. Dies zeigt sich in der korrekten Anrede von Kameraden und Vorgesetzten, in der gegenseitigen Unterstützung sowie in der Einhaltung von Regeln, Protokollen und Traditionen.

§ 6.6.2.3 – Verantwortungsbewusstsein

Jeder Marine trägt Verantwortung für das eigene Verhalten, die Teamleistung und die Wahrung des Ansehens der Einheit. Offiziere tragen zusätzlich Verantwortung für die Ausbildung und Entwicklung der ihnen unterstellten Marines. Beispiele hierfür sind die Pflege von Personalakten im Unit Commander, die Sicherstellung der Einsatzbereitschaft und die kontinuierliche fachliche Weiterbildung.

§ 6.6.3. Rechte und Pflichten

§ 6.6.3.1 – Mitgliedschaft und Austritt

Die Mitgliedschaft ist freiwillig. Ein Austritt kann jederzeit mündlich oder schriftlich beim HQ erklärt werden. Auf Antrag können personenbezogene Daten nach dem Austritt gelöscht werden.

§ 6.6.3.2 – Nutzung technischer Ressourcen

Alle Marines haben kostenfreien Zugang zu Discord, TeamSpeak, der Webseite und den Game-Servern. Freiwillige finanzielle Unterstützung ist erlaubt; Vorrechte für zahlende Mitglieder bestehen jedoch nicht.

§ 6.6.3.3 – Vorschlags- und Informationsrecht

Jeder Marine hat das Recht, Vorschläge oder Änderungswünsche an das Command Element weiterzuleiten oder Informationen einzuholen. Die Headquarter and Service Company prüft diese, legt sie dem Command Staff vor und gibt anschließend Rückmeldung an die Einheit.

§ 6.6.3.4 – Dienstpflichten

Jeder Marine hat die Pflicht, sich bestmöglich an Ausbildungen und Einsätzen der 27th Marine Expeditionary Unit zu beteiligen und sich rechtzeitig über den Kalender zu informieren sowie sich entsprechend an- bzw. abzumelden.

§ 6.6.3.5 – Ausbildungssystem

Jeder Marine hat mindestens einmal das Marine Corps Recruit Training zu absolvieren und – abhängig von Rolle und Qualifikation – die entsprechenden Fachausbildungen zu durchlaufen. Regelmäßige Prüfungen und Leistungskontrollen sichern die Einsatzbereitschaft und schließen Kenntnislücken.

§ 6.6.3.6 – Vorteilsnahme

Die Nutzung vorteilsverschaffender Software, Hardware, Bugs, Glitches oder Exploits ist strengstens untersagt. Verstöße werden als Disziplinarvergehen geahndet und können bis zur Entlassung führen.

§ 6.6.4. Verhalten und Auftreten

§ 6.6.4.1 – Auftreten und Identifizierung

Marines treten stets diszipliniert, professionell und kameradschaftlich auf. Jeder Marine ist daher verpflichtet, das Einheits-Präfix vor seinem Namen zu tragen, sofern dies technisch möglich ist. Dabei ist das Einheits-Präfix „[27.MEU]“ folgendermaßen zu führen:

• ArmA Reforger (Steamname): [27.MEU] 2ndLt S. Pierce
• TS/Discord (Fremdserver): [27.MEU] 2ndLt S. Pierce
• TS/Discord (MEU-Server): 2ndLt S. Pierce

§ 6.6.4.2 – Verhalten gegenüber Offizieren

Wird ein Marine von einem Offizier oder höheren Offizier (ab O-1 | Second Lieutenant) angesprochen, setzt er stets „Sir“ oder „Ma’am“ hinter seine Aussage. Auf Befehle antwortet der Marine mit „Aye, Sir“ oder „Aye, Ma’am“ (z. B. „Ja, Sir!“, „Aye, Sir!“).

§ 6.6.4.3 – Verhalten gegenüber Unteroffizieren

Wird ein Marine von einem Unteroffizier oder höheren Unteroffizier (ab E-4 | Corporal) angesprochen, setzt er stets den Dienstgrad des Unteroffiziers hinter seine Aussage. Auf Befehle antwortet der Marine mit „Aye“ und dem Dienstgrad (z. B. „Ja, Corporal!“ oder „Aye, Corporal!“).

§ 6.6.4.4 – Verhalten gegenüber Unterstellten

Höhere Dienstgrade haben unterstellte Marines stets mit Dienstgrad und Namen anzusprechen. Dabei haben sie Autorität, Fairness und Verantwortung sicherzustellen und müssen jederzeit ein Beispiel für Disziplin, Professionalität und Ethik sein.

§ 6.6.4.5 – An- und Abmeldungen bei Vorgesetzten

Ein Marine hat sich stets mit Dienstgrad und Namen bei seinem Vorgesetzten an- und abzumelden. Die formelle Meldung variiert nach Auftrag und Situation:

• Verspätung: „Lieutenant, Corporal Dosenkohl meldet sich verspätet, Sir!“
• Vorzeitiges Verlassen: „Lieutenant, Corporal Dosenkohl meldet sich ab, Sir!“
• Auf Aufforderung: „Lieutenant, Corporal Dosenkohl meldet sich wie befohlen, Sir!“
• Bei Nachfrage: „Lieutenant, Erlaubnis zu sprechen, Sir?“
• Allgemeine Meldungen: „Lieutenant, Corporal Dosenkohl meldet –Sachverhalt–, Sir!“
• Zeremonien: „Lieutenant, Corporal Dosenkohl meldet: 2nd Rifle Squad steht wie befohlen!“

§ 6.6.4.6 – Achtung an Deck

Betritt ein Offizier oder höherer Unteroffizier (ab E-8 | First Sergeant) einen Raum – sei es im Sprachkanal oder während der Ausbildung – ist „Achtung an Deck!“ auszurufen. Alle beteiligten Marines stellen daraufhin Gespräche sofort ein und warten auf die ausdrückliche Entlassung durch den Offizier.

§ 6.6.4.7 – Uniform und Ausrüstung

Jeder Marine trägt Uniform und Ausrüstung jederzeit korrekt und auftragsentsprechend. Vor Einsätzen oder Inspektionen überprüft er Vollständigkeit und Funktionstüchtigkeit und meldet Mängel unverzüglich seinem Vorgesetzten.

§ 6.6.4.8 - Dienstbeginn und Dienstende

(1) Ein Marine gilt ab dem Moment des Betretens des Servers während Ausbildungen, Operationen oder sonstiger Veranstaltungen als im Dienst. Der Dienststatus endet mit dem Verlassen des Servers.

(2) Für alle sich im Dienst befindlichen Marines ist die strikte Einhaltung der Verhaltensrichtlinien, Dienstpflichten und Einsatzgrundsätze der 27th MEU zwingend erforderlich.

(3) Außerhalb dieser offiziellen Zeiten befindet sich der Marine außer Dienst. Ausgenommen hiervon sind Offiziere. Sie haben aufgrund ihres Ranges und ihrer damit verbundenen Verantwortung grundsätzlich eine dienstliche Haltung zu wahren und bleiben auch außerhalb offizieller Veranstaltungen in ihrer Rolle als Führungspersonal verpflichtet, angemessen und vorbildlich zu handeln.

§ 6.6.5. Führungsgrundsätze

§ 6.6.5.1 – Befehlskette

Jeder Marine ist Teil einer klar definierten Befehlskette. Befehle werden von höheren an nachgeordnete Ebenen weitergegeben und sind verbindlich auszuführen. Die Befehlskette dient der Kontrolle und der klaren Verantwortungsverteilung: Vorgesetzte tragen Verantwortung für ihre unterstellten Marines, während jeder Marine für die ordnungsgemäße Umsetzung der Befehle verantwortlich ist.

§ 6.6.5.2 – Verantwortlichkeiten des Commanding Officer (CO) MEU

Trägt die Gesamtverantwortung für die Einheit in Strategie, Einsatzführung, Disziplin und Ausrichtung. Änderungen des Unit Manuals, genehmigen von Kampagnen, Operationen und Verfahren und Kontrolliert diese auf korrekte Umsetzung

§ 6.6.5.3 – Verantwortlichkeiten des Executive Officer (XO) MEU

Unterstützt den CO bei Planung, Koordination und Umsetzung von Operationen und Ausbildungen. Überwacht die Befehlsausführung innerhalb der Einheit, vertritt den CO bei dessen Abwesenheit. und führt die Headquarter & Service Company

§ 6.6.5.4 – Verantwortlichkeiten des Sergeant Major MEU

Wird von den Angehörigen der Einheit als Vertreter ihrer Anliegen gewählt. Dient als Bindeglied zwischen Offizieren und Mannschaften. Überwacht Disziplin, Core Values, Moral und Leistungsbereitschaft der Marines und berät die Führungsebene in Personal- und Ausbildungsfragen.

§ 6.6.5.5 – Verantwortlichkeiten der Staff Section Officers / Staff Section Chiefs / Instructors

Planen, koordinieren und kontrollieren die Aufgaben innerhalb ihrer Sektionen (S-1 bis S-9). Führen die Ausbildung und das Coaching der untergeordneten Führungskräfte durch und sichern die Einsatzbereitschaft ihrer Sektionen.

§ 6.6.5.6 – Verantwortlichkeiten der Company / Section Commanders

Leiten die ihnen unterstellten Marines. Setzen Befehle des CO bzw. XO um, führen, betreuen und motivieren ihre Einheiten und sichern die korrekte Durchführung von Trainings und Operationen.

§ 6.6.5.7 – Verantwortlichkeiten der Company / Section Sergeants

Unterstützen die Commander bei Führung, Disziplin und Organisation. Überwachen die Einhaltung der Core Values und Vorschriften, betreuen unterstellte Marines und koordinieren den täglichen Dienstbetrieb.

§ 6.6.5.8 – Verantwortlichkeiten der Platoon / Squadron Commander

Führen Platoons oder Gruppen, planen Einsätze, geben Befehle an Squads weiter und melden Erfolge oder Probleme an den Company Commander.

§ 6.6.5.9 – Verantwortlichkeiten der Squad Leader / Aircraft Commander

Führen Squads oder Flugteams im Einsatz, setzen Befehle der Platoon Commander um und sichern Disziplin, Sicherheit und Effektivität ihrer Einheit.

§ 6.6.5.10 – Verantwortlichkeiten der Team Leader / Co-Pilots

Führen kleine Teams unmittelbar, setzen Squad-Befehle um, betreuen Teammitglieder und sichern deren Einsatzbereitschaft.

§ 6.6.5.11 – Verantwortlichkeiten der Marines

Führen erhaltene Befehle korrekt, unverzüglich und verantwortungsbewusst aus. Nehmen an Ausbildungen, Trainings und Operationen teil, pflegen ihre Ausrüstung, melden Probleme oder Verstöße und waren stets die Core Values sowie das Ansehen der Einheit.

§ 6.6.5.12 – Befehlsausgabe und Rechtmäßigkeit

Befehle sind klar, präzise und ohne unnötige Härte zu erteilen. Schikane oder Machtmissbrauch sind untersagt. Befehle folgen grundsätzlich dem SME- oder SMEAC-Schema. Marines sind verpflichtet, nur rechtmäßige Befehle auszuführen. Befehle, die gegen geltendes Recht, Dienstvorschriften oder die Grundsätze militärischer Ethik verstoßen, sind zu verweigern.

§ 6.6.5.13 – Betreuung und Förderung

Vorgesetzte sind verpflichtet, die fachliche und persönliche Weiterentwicklung ihrer Untergebenen aktiv zu fördern. Dazu gehören gezieltes Training, Mentoring und die Bereitstellung von Unterstützung bei dienstlichen wie auch persönlichen Problemen. Fehler sind konstruktiv zu korrigieren, mit dem Ziel, Leistungsfähigkeit und Motivation zu steigern. Disziplinarmaßnahmen bei Fehlverhalten müssen stets fair, transparent und gemäß den geltenden Vorschriften erfolgen.

§ 6.6.6. – Änderungen

Änderungen am Marine Manual dürfen ausschließlich durch die 27th MEU beschlossen werden. Voraussetzung ist eine Abstimmung mit einer Mindestmehrheit von drei Vierteln (¾) der stimmberechtigten Mitglieder sowie die ausdrückliche Zustimmung des Commanding Officer (CO) MEU.

§ 6.6.6.1 – Disziplinarmaßnahmen

Verstöße gegen dieses Manual werden dokumentiert. Je nach Schweregrad erfolgt eine Verwarnung, Nachschulung, temporäre Einschränkung der Aufgaben oder der Ausschluss aus der Einheit. Wiederholte Verstöße führen zu einer konsequenten Eskalation gemäß den geltenden Disziplinarrichtlinien.

§ 6.6.6.2 – Inkrafttreten

Dieses Manual ersetzt alle vorherigen Versionen und tritt mit seiner Veröffentlichung in Kraft, sobald die gebotene Stimmenanzahl in einer öffentlichen Abstimmung gegeben ist.

§ 6.7. Entwicklungsverfahren

§ 6.7.1. Zielsetzung

§ 6.7.2. Strukturentwicklung

§ 6.7.3. Verwaltungsentwicklung

§ 6.7.4. Ausbildungsentwicklung

§ 6.7.5. Operative Entwicklung

Chapter - 7. VERWEISE

• MEU-KD v1.0 - Konzeption Dokument erste Fassung
• MEU-KD v 2.0 - Konzeption Dokument zweite Fassung
• MEU-UM v 2.6 Vorheriges Handbuch
• MCRP 5-12D - Organization of the United States Marine Corps
• MCWP 3-10 - MAGTF Ground Operations
• MCWP 3-20 - Aviation Operations
• Verschiedene Publikationen des United States Marine Corps

Chapter - 8. BEGRIFFE UND ABKÜRZUNGEN

Chapter - 9. VERANTWORTLICHKEITEN

Chapter - 10. ANHÄNGE

Keine

Chapter - 11. ÄNDERUNGSHISTORIE