WEEKLY SITREP 35/26

  • SITREP NO: 35/26
  • POC: Captain Simon Pierce
  • TO: Marines / Sailors
  • ⚠️ = Wichtige Themen

MEU / COMPANY COMMAND

GENERAL ASSEMBLY 02/26

Die 27th Marine Expeditionary Unit hat am vergangenen Sonntag ihre halbjährliche Mitgliederversammlung durchgeführt. Hierbei wurden die neuen Ziele für das kommende Halbjahr definiert sowie das Marine Manual und das neue Public-MilSim-Regelwerk verabschiedet. Letzteres findet ihr unter Community ➔ Public Milsim Regelwerk hier auf unserer Webseite oder auf unserem Discord im Channel #server-rules.

Die Schwerpunkte drehen sich auch in diesem Halbjahr um die Themen Aufklärung, Präsenz und Militärsimulation in der deutschen Arma-Community. Diesen Zielen werden alle Vorhaben und Planungen der nächsten sechs Monate untergeordnet, welche mit unter anderem:

  • Ausbildungsplanung
  • Joint-Operations-Planung
  • Public-Server-Betrieb
  • Vorbereitung der ASAF-Kampagne

Betreffen. Zusätzlich wurden die wöchentlichen Aktivitätstage zur Diskussion gestellt, bei denen jedoch keine großen Änderungen zu erwartet sind.


DAS MARINE MANUAL - AUSZUG

§ 4 - LEADERSHIP AND CHAIN OF COMMAND

§4.1 – Befehlskette
Jeder Marine ist Teil einer klar definierten Befehlskette. Befehle werden von höheren an nachgeordnete Ebenen weitergegeben und sind verbindlich auszuführen. Die Befehlskette dient der Kontrolle und der klaren Verantwortungsverteilung: Vorgesetzte tragen Verantwortung für ihre unterstellten Marines, während jeder Marine für die ordnungsgemäße Umsetzung der Befehle verantwortlich ist.


§4.2 – Verantwortlichkeiten des Commanding Officer (CO) MEU
Trägt die Gesamtverantwortung für die Einheit in Strategie, Einsatzführung, Disziplin und Ausrichtung. Änderungen des Unit Manuals, genehmigen von Kampagnen, Operationen und Verfahren und Kontrolliert diese auf korrekte Umsetzung


§4.3 – Verantwortlichkeiten des Executive Officer (XO) MEU
Unterstützt den CO bei Planung, Koordination und Umsetzung von Operationen und Ausbildungen. Überwacht die Befehlsausführung innerhalb der Einheit, vertritt den CO bei dessen Abwesenheit. und führt die Headquarter & Service Company


§4.4 – Verantwortlichkeiten des Sergeant Major MEU
Wird von den Angehörigen der Einheit als Vertreter ihrer Anliegen gewählt. Dient als Bindeglied zwischen Offizieren und Mannschaften. Überwacht Disziplin, Core Values, Moral und Leistungsbereitschaft der Marines und berät die Führungsebene in Personal- und Ausbildungsfragen.


§4.5 – Verantwortlichkeiten der Staff Section Officers / Staff Section Chiefs / Instructors
Planen, koordinieren und kontrollieren die Aufgaben innerhalb ihrer Sektionen (S-1 bis S-9). Führen die Ausbildung und das Coaching der untergeordneten Führungskräfte durch und sichern die Einsatzbereitschaft ihrer Sektionen.


§4.6 – Verantwortlichkeiten der Company / Section Commander
Leiten die ihnen unterstellten Marines. Setzen Befehle des CO bzw. XO um, führen, betreuen und motivieren ihre Einheiten und sichern die korrekte Durchführung von Trainings und Operationen.


§4.7 – Verantwortlichkeiten der Company / Section Sergeants
Unterstützen die Commander bei Führung, Disziplin und Organisation. Überwachen die Einhaltung der Core Values und Vorschriften, betreuen unterstellte Marines und koordinieren den täglichen Dienstbetrieb.


§4.8 – Verantwortlichkeiten der Platoon / Squadron Commander
Führen Platoons oder Gruppen, planen Einsätze, geben Befehle an Squads weiter und melden Erfolge oder Probleme an den Company Commander.


§4.9 – Verantwortlichkeiten der Squad Leader / Aircraft Commander
Führen Squads oder Flugteams im Einsatz, setzen Befehle der Platoon Commander um und sichern Disziplin, Sicherheit und Effektivität ihrer Einheit.


§4.10 – Verantwortlichkeiten der Team Leader / Co-Pilots

Führen kleine Teams unmittelbar, setzen Squad-Befehle um, betreuen Teammitglieder und sichern deren Einsatzbereitschaft.


§4.11 – Verantwortlichkeiten der Marines

Führen erhaltene Befehle korrekt, unverzüglich und verantwortungsbewusst aus. Nehmen an Ausbildungen, Trainings und Operationen teil, pflegen ihre Ausrüstung, melden Probleme oder Verstöße und waren stets die Core Values sowie das Ansehen der Einheit.


§4.12 – Befehlsausgabe und Rechtmäßigkeit

Befehle sind klar, präzise und ohne unnötige Härte zu erteilen. Schikane oder Machtmissbrauch sind untersagt. Befehle folgen grundsätzlich dem SME- oder SMEAC-Schema. Marines sind verpflichtet, nur rechtmäßige Befehle auszuführen. Befehle, die gegen geltendes Recht, Dienstvorschriften oder die Grundsätze militärischer Ethik verstoßen, sind zu verweigern.


§4.13 – Betreuung und Förderung

Vorgesetzte sind verpflichtet, die fachliche und persönliche Weiterentwicklung ihrer Untergebenen aktiv zu fördern. Dazu gehören gezieltes Training, Mentoring und die Bereitstellung von Unterstützung bei dienstlichen wie auch persönlichen Problemen. Fehler sind konstruktiv zu korrigieren, mit dem Ziel, Leistungsfähigkeit und Motivation zu steigern. Disziplinarmaßnahmen bei Fehlverhalten müssen stets fair, transparent und gemäß den geltenden Vorschriften erfolgen.


S-1 PERSONNEL

Top 10 Activity des Monats | Juni 2026

S-2 INTELLIGENCE

AUSWAHLVERFAHREN - GAME MASTER TEAM

Die Anmeldungen für das Auswahlverfahren der S-2 Game Master Quartiere stehen nun offen. Das Auswahlverfahren soll sicherstellen, dass die künftigen Moderatoren ein fundiertes Wissen über das Server Regelwerk, mit Schwerpunkt der Moderationsrichtlinen, und den Führungsprinzipien der MEU. Daher sind zu den Auswahlverfahren nur Marines in der Besoldungsstufe E-4 zugelassen. Die Anträge sind auf dem gewohnten Weg einzureichen.

S-3 OPERATIONS & TRAINING


S-9 PUBLIC AFFAIRS

Marine Expeditionary Unit - Cruise Book

Diese Woche erscheint unser Cruise Book für den Monat Juni! Dort werden wieder die Highlight aus den Ausbildungen und Operationen festgehalten. Einrichungen im ⁠📷┃media mit dem PING: @S-9 Public Affairs Staff.


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Die 27th Marine Expeditionary Unit ist die deutschsprachige MilSim Gemeinschaf für USMC-MilSim in ArmA Reforger. Für PC · Xbox · PlayStation -
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